Blue Whale SAS est une structure commerciale spécialisée dans la fruiticulture. Elle est présente en France mais aussi à l’international. Environ 145 salariés y travaillent en comptant les collaborateurs du groupement de producteurs.

L’entreprise a choisi de placer l’humain au cœur de son organisation.

Marie WIMMER, la DRH nous explique comment ils font et aussi pourquoi ils en sont arrivés à cette approche.

Marie a pris ses fonctions de DRH en 2019, elle a structuré dans un premier temps les réponses de l’entreprise à des attentes légales (salaires, déclarations sociales, ...) avant de se tourner rapidement vers le bien-être des salariés à la suite des remontées d’une enquête interne.

En 2020, avec l’arrivée du Covid, tout s’est accéléré car, en 48h, 100% des salariés ont basculé en télétravail. Il a alors fallu répondre à leurs nombreuses attentes face à cette situation inédite et trouver des solutions pour garder le lien avec eux.

Plusieurs outils ont été mis en place, certains perdurent encore aujourd’hui et d’autres ont été mis en place plus récemment.

A chaque fois l’idée est d’essayer, de tester, d’ajuster ... et de toujours s’autoriser à se tromper avant de trouver les solutions qui conviennent.

Marie, en nous partageant son expérience avec beaucoup humilité, nous démontre que conjuguer qualité de vie au travail et performance économique c’est non seulement possible mais que cela constitue une vraie richesse pour l'entreprise !

Belle écoute !