En este episodio desgranamos, con un enfoque práctico, cómo conectar innovación y liderazgo a través de las cuatro capas de estrategia: corporativa, de negocio, funcional y operativa. Revisamos los grandes arquetipos (crecimiento, estabilidad, desinversión y diversificación) con casos reales: la expansión de Disney, el pivote-operativo de Amazon y el portfolio de Coca-Cola. Analizamos decisiones como el metaverso de Meta, la propuesta de valor de Tesla frente al juego por precio de Xiaomi y las posibles adyacencias de Apple en servicios financieros. Aterrizamos la importancia del dato, la medición, la automatización y la IA para una ejecución superior y la necesidad de alinear departamentos para evitar trabajar en silos. Cerramos con un checklist mental para pasar del PowerPoint a la realidad operativa. ¡No te lo pierdas!Redes Sociales y Contacto:Instagram: https://instagram.com/joabad | https://instagram.com/juanpedro_gaTwitter / X: https://x.com/innocreatividad | https://x.com/joabaLinkedIn: https://linkedin.com/in/juanpega | https://linkedin.com/in/joseabadpeiroContacto y Workshops: https://lamadrequetecreo.com/