Exploramos las métricas de proceso y salida que suelen dominar las conversaciones en torno a la gestión de proyectos y equipos. Sin embargo, ¿qué tan efectivas son realmente estas métricas para medir la entrega de valor? Como señala nuestro invitado, centrarse exclusivamente en métricas de actividad puede transformar equipos ágiles en simples fábricas de características, dejando de lado la verdadera innovación.

Las preocupaciones fundamentales en las organizaciones siguen siendo las mismas: mejorar el valor para los clientes, solucionar la falta de comunicación entre departamentos, conectar estrategia y operativa, establecer objetivos claros y mantener un enfoque definido. En este contexto, Agile se encuentra en una fase de transición crucial, especialmente en un mundo de creciente incertidumbre y la irrupción imparable de la inteligencia artificial.

Este episodio ofrece una reflexión profunda sobre cómo las empresas pueden adaptarse a estos desafíos, priorizando la entrega de valor, fomentando la comunicación interna, alineando estrategias y operaciones, y manteniendo un enfoque claro en los objetivos. ¡Sintoniza para descubrir cómo las organizaciones pueden navegar con éxito en este paisaje cambiante mientras abrazan la agilidad y la innovación!

Segmento 1: Jurgen Appelo sobre output y outcome

https://www.linkedin.com/posts/jurgenappelo_scrum-scrummaster-agile-activity-7191666739351281664-Mvts/

Segmento 2: AGILE NO ESTÁ MURIENDO, SE ESTÁ DISOLVIENDO

https://www.linkedin.com/posts/ialcazar_thinkyletter-activity-7191758008807239680-rBBw/

Segmento 3: Scrum y Hexi

https://www.scrum.org/resources/scaling-complex-systems-building-agile-frameworks

https://thecynefin.co/product/method-facilitation-hexi-kit-base-pack/

¡Evento en directo!

Evento Ulises: https://www.linkedin.com/events/7196948003276943360/about/

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