Pillole di sopravvivennza per ecommerce manager: non è solo un sottotitolo, ma una speranza quando si va a lavorare al mattino. Tra legislazioni a cui adattarsi, rendimenti di cui rendere conto, problemi di sincronia con le giacenze, il reso che si è perso tra la tra due nazioni belligeranti e budget spesso più bassi rispetto alle reali necessità... cosa si dice fuori dal bunker dove ti hanno rinchiuso? Se sei un ecommerce manager o ha la responsabilità di far funzioanre un business onlie, dovresti essere amico di Giovanni Fracasso, COO e Sales Manager di un'azienda Shopify Plus Partner: con un linguaggio crudo e senza fronzoli, come i freddi dati delle dashboard che hai ogni giorno di fronte, alleggerirà la vostra incomprensione quotidiana tra le novità, curiosità e opinione del mondo ecommerce. Dandovi una luce di speranza. Oppure no.
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Pillole di sopravvivennza per ecommerce manager: non è solo un sottotitolo, ma una speranza quando si va a lavorare al mattino. Tra legislazioni a cui adattarsi, rendimenti di cui rendere conto, problemi di sincronia con le giacenze, il reso che si è perso tra la tra due nazioni belligeranti e budget spesso più bassi rispetto alle reali necessità... cosa si dice fuori dal bunker dove ti hanno rinchiuso? Se sei un ecommerce manager o ha la responsabilità di far funzioanre un business onlie, dovresti essere amico di Giovanni Fracasso, COO e Sales Manager di un'azienda Shopify Plus Partner: con un linguaggio crudo e senza fronzoli, come i freddi dati delle dashboard che hai ogni giorno di fronte, alleggerirà la vostra incomprensione quotidiana tra le novità, curiosità e opinione del mondo ecommerce. Dandovi una luce di speranza. Oppure no.
La grana episodio 3 - L’ecommerce manager, il povero (di competenze) che dovrebbe farsi re
La grana
7 minutes
2 years ago
La grana episodio 3 - L’ecommerce manager, il povero (di competenze) che dovrebbe farsi re
L’ecommerce manager è assediato, è circondato e chiuso in un recinto: un silos di competenze che potrebbe comprendere tutto ma che deve confrontarsi con altri per comprendere qualcosa. Come avere autonomia nelle proprie decisioni all’interno di un’azienda che ha figure di management dedicate ad ogni cosa? Ed è meglio combattere in una realtà strutturata per trovare il proprio spazio o avere più capelli in una piccola azienda? Domande che forse non hanno una risposta, ma l’unica cosa che ho da offrire à la mia vicinanza e comprensione. E un consiglio: diventate il principe di Macchiavelli.
La grana
Pillole di sopravvivennza per ecommerce manager: non è solo un sottotitolo, ma una speranza quando si va a lavorare al mattino. Tra legislazioni a cui adattarsi, rendimenti di cui rendere conto, problemi di sincronia con le giacenze, il reso che si è perso tra la tra due nazioni belligeranti e budget spesso più bassi rispetto alle reali necessità... cosa si dice fuori dal bunker dove ti hanno rinchiuso? Se sei un ecommerce manager o ha la responsabilità di far funzioanre un business onlie, dovresti essere amico di Giovanni Fracasso, COO e Sales Manager di un'azienda Shopify Plus Partner: con un linguaggio crudo e senza fronzoli, come i freddi dati delle dashboard che hai ogni giorno di fronte, alleggerirà la vostra incomprensione quotidiana tra le novità, curiosità e opinione del mondo ecommerce. Dandovi una luce di speranza. Oppure no.
