(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/fernandez-liderar-cambio-agradecido-emilio-frojan/)

¿Cómo liderar el cambio y mantener la gratitud en el proceso? En este episodio, Emilio Froján Fernández, CEO de Velca, comparte su visión sobre el liderazgo en tiempos de transformación. A través de experiencias personales y profesionales, Emilio nos invita a reflexionar sobre la importancia de la gratitud y el aprendizaje continuo para liderar con éxito. Durante la conversación, Emilio aborda temas como la importancia de la autenticidad en el liderazgo, el valor de aprender de cada experiencia y cómo mantener una mentalidad abierta frente a los cambios. También discute cómo la gratitud puede ser una herramienta poderosa para fortalecer equipos y mejorar el clima organizacional. Este episodio es una guía esencial para aquellos que buscan liderar con integridad y humanidad, enfrentando los desafíos del cambio con una perspectiva positiva y agradecida. Momentos claves: 0:30 Ética: lo que hacemos cuando no nos ven 4:00 Buenismo o esencia 6:10 Autenticidad 8:05 Estar agradecido 12:10 Responsabilidad individual 14:50 Empoderamiento 21:10 Inspiración, mejora continua o cambio de mentalidad 25:20 Conflictos y problemas como oportunidades de aprendizaje 29:10 Líder como buscador de conflictos 30:50 ¿Evitar el sufrimiento a toda costa?