Muchos empresarios han tenido malas experiencias con consultores.

Prometieron soluciones, cobraron bien… y dejaron todo igual.

En este episodio te explico:

🔹 Qué distingue a un acompañamiento serio en una familia empresaria

🔹 Cómo integrar los enfoques psicodinámico, sistémico y por procesos

🔹 Por qué no basta con poner reglas… si no sanamos tensiones y alineamos decisiones

👤 Este episodio es para empresarios que ya intentaron institucionalizar su empresa… y no funcionó.

Y para consultores que quieren hacerlo mejor.

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Porque tu familia empresaria merece una solución hecha a su medida.