¿Ya contrataste a tres directores generales… y tu empresa sigue sin avanzar?
En este episodio te comparto el caso real de Alberto, fundador de un grupo restaurantero en Perú. En seis años contrató a tres DGs… y los tres terminaron frustrados. El problema no era el talento. Era la falta de estructura.
Porque contratar un Director General no sustituye el proceso de profesionalización.
Es parte de un todo. Y si lo haces sin preparar el terreno… vas directo al fracaso.
Hoy te explico:
Por qué no basta con “delegar” desde el caos
Cómo se construye un entorno donde el DG realmente pueda operar
Qué pasos dio Alberto para dejar de ser operador… y asumir su rol como dueño
Si estás viviendo algo parecido, escucha este episodio completo.
Y si quieres llevar este proceso a tu empresa, escríbeme directamente.