đïžÂ Zwei Stimmen, ein ehrlicher Dialog:
â â â â â â â â â â â â â â â Kristofferâ â â â â â â â â â â â â â , der Lösungsfinder (â â â â â â â â â â â â â â Instagramâ â â â â â â â â â â â â â  | â â â â â â â â â â â â â â LinkedInâ â â â â â â â â â â â â â ). â â â â â â â â â â â â â â Sebastianâ â â â â â â â â â â â â â , der Provokateur (â â â â â â â â â â â â â â Instagramâ â â â â â â â â â â â â â  | â â â â â â â â â â â â â â LinkedInâ â â â â â â â â â â â â â ).
Gemeinsam entlarven wir die Themen, die andere oft nur streifen â und sagen dabei, was wirklich Sache ist.
In âEhrlich gesagtâ reden wir, wie uns der Schnabel gewachsen ist â klar, direkt und ohne Filter.
Format: Alle zwei Wochen fĂŒr 20 Minuten. Was beschĂ€ftigt uns? Welche Themen kochen hoch? Kein Smalltalk â nur echter Austausch. Auf den Punkt, ungeschönt und immer donnerstags 11:00 Uhr.
FĂŒr alle, die Business und Leben anders verstehen wollen:Â Hier wird Klartext gesprochen.
In dieser Episode diskutieren Kristoffer Trautmann und Sebastian Retz ĂŒber die Herausforderungen in der Unternehmenskommunikation und die Notwendigkeit von Zielklarheit. Sie beleuchten das PhĂ€nomen der 'Organisationsschizophrenie', bei dem Teams unterschiedliche Ziele verfolgen, und die Rolle der FĂŒhrung in der Unternehmenskultur. Die beiden GesprĂ€chspartner betonen die Wichtigkeit einer klaren Kommunikation und die Notwendigkeit, dass Mitarbeiter sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren. Zudem wird auf die Innovationshemmnisse eingegangen, die durch mangelnde Zielvorgaben entstehen können.