🔍 Zaczyna się niewinnie. Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem. 🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole. 💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem? 💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności? 💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu? 🎧 Odsłuchaj i upewnij się, że nie stosujesz jednej z technik, które sabotują Twój sukces. 💬 Daj znać w komentarzu, jakie „dobre praktyki” okazały się w Twojej karierze największą pułapką. #praca #biznes #rozwójzawodowy -- 🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu -- 🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI: https://digitalk.pl/content-marketing/ -- 🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ: https://suasio.pl/szkolenie-social-media-marketing/ -- 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/ -- 🎓 SZKOLENIA DLA FIRM: https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ -- muzyka: www.bensound.com