📌 Masz firmę, zespół, klientów. Niby wszystko się kręci, ale ciągle zbyt wiele zależy od Ciebie?

Bez Twojej decyzji nic nie rusza. Bez Twojej akceptacji nic się nie kończy. I choć w teorii wszystko działa, to w praktyce wciąż jesteś najważniejszym punktem w każdym procesie.

💡 Ten odcinek to rzeczowy przegląd decyzji, które większość przedsiębiorców podejmuje zbyt późno. I płaci za to spadkiem efektywności, przemęczeniem i brakiem skalowalności.

Na bazie własnych doświadczeń, tłumaczę, jak zmienia się organizacja, kiedy przestajesz być jej największym zasobem i jednocześnie największym ograniczeniem.

💬 Obejrzyj i napisz w komentarzu, czy chcesz, żebym w kolejnej części opowiedział o innych decyzjach, które przedsiębiorcy zazwyczaj podejmują zbyt późno – albo nie podejmują ich wcale.

💡 Jeśli też odkładałeś coś zbyt długo – daj znać. Twój punkt widzenia może być cenną wskazówką dla innych.

--00:00 Wstęp01:00 Zbyt późna decyzja o zatrudnieniu pierwszego pracownika04:10 Zbyt późne oddanie delegowania i nadzorowania firmy innym ludziom11:15 Zbyt późne zrozumienie, że przy rozbudowie zespołu trzeba przestać generować rozwiązania14:55 Zbyt późne spisywanie i tworzenie procesów w organizacji 22:00 Oczekiwanie na perfekcję, która zabija kluczową dla biznesu szybkość28:00 Zbyt późna decyzja o podniesieniu ceny

–🎙KONKRETNIE O ZARZĄDZANIU:

📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!

🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/ –💻 KURSY ONLINE:

🔗 PRZECZYTAJ NA STRONIE:

🔗 STRONA MOJEJ AGENCJI:

🔗 STRONA MOJEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:

🌐 ZNAJDŹMY SIĘ W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH:LinkedIn https://www.linkedin.com/in/agjablonski/ Facebook https://www.facebook.com/arturjablonskicom

muzyka: www.bensound.com