Martin Kugelmann - Geschäftsführer, exekutive Exzellenz, Coach
40 episodes
9 months ago
Der Podcast für alle, die mehr als Durchschnitt wollen!
Exzellenz ist ein inflationär benutzter Begriff. Bei genauerer Betrachtung beschreibt er jedoch perfekt meine Sicht auf ein Unternehmen: Eine herausragende Organisation, die Spitzenleistung im Wettbewerb bringt. Hierzu ist eine ganzheitliche Sicht notwendig: Von der Ausrichtung des Unternehmens, der Führung und Kultur über die operative Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen - weit über die reine, finanzielle Daten hinaus. Dabei sind alle Interessensgruppen zu berücksichtigen. Wichtig ist dabei auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu verändern und Transformation zu gestalten.
Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren.
Über alle diese Themen spreche ich in diesem Podcast. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es mir dabei stets wichtig, dass ich aus der Praxis berichte.
Impressumsangaben gemäß §5 TMG und verantwortlich für den Inhalt:
Martin Kugelmann, Ulmer Straße 13a, 89269 Vöhringen
Kontakt: 07306/32507
martin.kugelmann@conforex.de
Es werden keine Daten der Hörer dieses Podcasts erhoben. Blogbeiträge werden ausschließlich im Rahmen des zugehörigen Blogs genutzt.
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Der Podcast für alle, die mehr als Durchschnitt wollen!
Exzellenz ist ein inflationär benutzter Begriff. Bei genauerer Betrachtung beschreibt er jedoch perfekt meine Sicht auf ein Unternehmen: Eine herausragende Organisation, die Spitzenleistung im Wettbewerb bringt. Hierzu ist eine ganzheitliche Sicht notwendig: Von der Ausrichtung des Unternehmens, der Führung und Kultur über die operative Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen - weit über die reine, finanzielle Daten hinaus. Dabei sind alle Interessensgruppen zu berücksichtigen. Wichtig ist dabei auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu verändern und Transformation zu gestalten.
Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren.
Über alle diese Themen spreche ich in diesem Podcast. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es mir dabei stets wichtig, dass ich aus der Praxis berichte.
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#23 Kompetenzmanagement - ein vielschichtiges Thema
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen
23 minutes 38 seconds
2 years ago
#23 Kompetenzmanagement - ein vielschichtiges Thema
Kompetenzmanagement für Ihre Mitarbeitende ist ein vielschichtiges Thema.
Eine BWL-Studentin hat sich in einem Bewerbungsportal eines Autmomobilherstellers für ein Praktikum beworben. Sie konnte angeben, ob sie einen Staplerschein hat und eine Schweißerqualifikation. Six Sigma und Lean Management war nicht auswählbar. Dies ist ein Beispiel für missglücktes Kompetenzmanagement.
Am Beispiel eines Schweißers lässt sich gut darstellen, dass es sowohl fachliches Wissen aber auch handwerkliche Fähigkeiten benötigt. Dies zeigt den Unterschied zwischen Kennern mit gutem Wissen Könnern mit tollen Fähigkeiten. Hier zu unterscheiden hilft.
Die englischen Begriffe "Know-How" (Fachwissen), "Knowledge" (technische Kenntnisse) und "Soft Skills" (Fähigkeiten) helfen, zwischen verschiedenen Kompetenzfeldern zu unterscheiden.
Experten entwickeln sich eher über Fachwissen, während eine persönliche Entwicklung häufig über Softskills erfolgt.
Bei der Einstellung von Mitarbeitenden muss ein fachliches Grundwissen vorhanden sein. Es muss aber auch überlegt werden, welche Soft-Skills wichtig sind.
Letztlich kann auch bei Lieferanten unterschieden werden, ob fachlische Expertise und eine Lösungskompetenz wichtiger ist.
Links zu meiner Person:
Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/martin-kugelmann-b131b06
Mein XING-Profil: https://www.xing.com/profile/Martin_Kugelmann4
Email für Kommentare, Frage, ...: martin.kugelmann@conforex.de
Blog: https://MartinKugelmann.podcaster.de
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen
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Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren.
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