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Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen
Martin Kugelmann - Geschäftsführer, exekutive Exzellenz, Coach
40 episodes
9 months ago
Der Podcast für alle, die mehr als Durchschnitt wollen! Exzellenz ist ein inflationär benutzter Begriff. Bei genauerer Betrachtung beschreibt er jedoch perfekt meine Sicht auf ein Unternehmen: Eine herausragende Organisation, die Spitzenleistung im Wettbewerb bringt. Hierzu ist eine ganzheitliche Sicht notwendig: Von der Ausrichtung des Unternehmens, der Führung und Kultur über die operative Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen - weit über die reine, finanzielle Daten hinaus. Dabei sind alle Interessensgruppen zu berücksichtigen. Wichtig ist dabei auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu verändern und Transformation zu gestalten. Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren. Über alle diese Themen spreche ich in diesem Podcast. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es mir dabei stets wichtig, dass ich aus der Praxis berichte. Impressumsangaben gemäß §5 TMG und verantwortlich für den Inhalt: Martin Kugelmann, Ulmer Straße 13a, 89269 Vöhringen Kontakt: 07306/32507 martin.kugelmann@conforex.de Es werden keine Daten der Hörer dieses Podcasts erhoben. Blogbeiträge werden ausschließlich im Rahmen des zugehörigen Blogs genutzt.
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Der Podcast für alle, die mehr als Durchschnitt wollen! Exzellenz ist ein inflationär benutzter Begriff. Bei genauerer Betrachtung beschreibt er jedoch perfekt meine Sicht auf ein Unternehmen: Eine herausragende Organisation, die Spitzenleistung im Wettbewerb bringt. Hierzu ist eine ganzheitliche Sicht notwendig: Von der Ausrichtung des Unternehmens, der Führung und Kultur über die operative Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen - weit über die reine, finanzielle Daten hinaus. Dabei sind alle Interessensgruppen zu berücksichtigen. Wichtig ist dabei auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu verändern und Transformation zu gestalten. Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren. Über alle diese Themen spreche ich in diesem Podcast. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es mir dabei stets wichtig, dass ich aus der Praxis berichte. Impressumsangaben gemäß §5 TMG und verantwortlich für den Inhalt: Martin Kugelmann, Ulmer Straße 13a, 89269 Vöhringen Kontakt: 07306/32507 martin.kugelmann@conforex.de Es werden keine Daten der Hörer dieses Podcasts erhoben. Blogbeiträge werden ausschließlich im Rahmen des zugehörigen Blogs genutzt.
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https://martinkugelmann.podcaster.de/kompetenz-exzellenz-durch-fuhrung-uberzeugen/logos/Folge_21_und_22(1).jpg
#22 Charta des Veränderungsmanagement - Teil II
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen
28 minutes 7 seconds
2 years ago
#22 Charta des Veränderungsmanagement - Teil II
Im Gespräch zwischen Carina Schneppenheim und Martin Kugelmann werden die acht Prinzipien der Charta des Managements von Veränderungen nach Doppler und Lauterburg vorgestellt; in dieser Folge die Prinzipien 4 bis 8: Beteiligen Sie die Betroffenen: Wer an der Erarbeitung von Lösungen beteiligt ist, engagiert sich anschließend auch für die Umsetzung. Leisten Sie Hilfe zur Selbsthilfe. Steuern Sie prozessorientiert: Sie haben es mit Lernprozessen von Menschen zu tun. Analysieren Sie die Situation mit „management by walking around“ Wählen Sie die Schlüsselpersonen sorgfältig aus: Orten Sie Verbündete und „Opinion Leaders“ Verwechseln Sie Information nicht mit Kommunikation Mehr zu Carina Schneppenheim, der Gründer von Just Cara finden Sie unter: https://just-cara.de Links zu meiner Person: Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/martin-kugelmann-b131b06 Mein XING-Profil: https://www.xing.com/profile/Martin_Kugelmann4 Email für Kommentare, Frage, ...: martin.kugelmann@conforex.de Blog: https://MartinKugelmann.podcaster.de
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen
Der Podcast für alle, die mehr als Durchschnitt wollen! Exzellenz ist ein inflationär benutzter Begriff. Bei genauerer Betrachtung beschreibt er jedoch perfekt meine Sicht auf ein Unternehmen: Eine herausragende Organisation, die Spitzenleistung im Wettbewerb bringt. Hierzu ist eine ganzheitliche Sicht notwendig: Von der Ausrichtung des Unternehmens, der Führung und Kultur über die operative Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen - weit über die reine, finanzielle Daten hinaus. Dabei sind alle Interessensgruppen zu berücksichtigen. Wichtig ist dabei auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu verändern und Transformation zu gestalten. Nach meiner Meinung ist dies nur durch eine überzeugende Führung möglich. Ja, Führung hat mit Tagesgeschäfts zu tun; hoffentlich nicht zu viel. Führung bedeuet einzelnen Menschen, aber auch Team Rahmenbedingungen zu schaffen und Hilfestellungen zu geben, tolle Leistung zu erbringen und sich zu entwickeln. Führung bedeutet aber auch das Unternehmen zu gestalten, eine Vision und eine Strategie zu entwickeln, zu inspirieren. Über alle diese Themen spreche ich in diesem Podcast. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es mir dabei stets wichtig, dass ich aus der Praxis berichte. Impressumsangaben gemäß §5 TMG und verantwortlich für den Inhalt: Martin Kugelmann, Ulmer Straße 13a, 89269 Vöhringen Kontakt: 07306/32507 martin.kugelmann@conforex.de Es werden keine Daten der Hörer dieses Podcasts erhoben. Blogbeiträge werden ausschließlich im Rahmen des zugehörigen Blogs genutzt.