Amikor minden nap számít, és a cég nem kockáztathat egy komplex átalakulás közepette… 

…ekkor lép színre az interim menedzsment. Ebben a különleges epizódban néhány projekt mentén mutatjuk be, hogyan zajlik egy sikeres interim együttműködés . 

Témák, amelyekről szó lesz: 

Miért kiváló terep az interim menedzsment számára egy transzformáció? 

A TISAX-projekt esete: ismeretlen területen, feszes határidővel hogyan lehet sikert elérni? 

Hogyan épül ki a bizalom interim menedzser és csapat között? 

Jó vagy rossz, ha „bent ragad” az interim menedzser? 

Vendégek: 

 Czakó Tibor, ügyvezető igazgató, Rosenberger Magyarország cégcsoport 
 Steiner László, Interim Kft. alapítója, tanácsadó,   

Kapcsolódó linkek: 

ROSENBERGER MAGYARORSZÁG: https://www.rosenberger.com/

INTERIM Kft.: ⁠ https://interim.hu/

Timestamp

00:00 – Bevezetés: transzformáció a Rosenberger Magyarországnál 
02:41 – A Rosenberger számokban: a vállalat rövid bemutatása 
03:58 – Modernizációs mandátum: kihívások és célok 
04:41 – Miért interim menedzsment? Az ideális megoldás kulcsa 
06:10 – Autóipari elvárások: változó minőségi standardok 
08:37 – Miért nem állandó vezető? Az interim előnyei 
12:12 – Az Interim-projekt részletei 
14:18 – Kiterjesztett megbízás: fenntartható változás felé 
15:48 – Az interim menedzser szerepe a szervezetben 
21:45 – Nyílt kommunikáció és iránykorrekció 
23:30 – „Bent ragadó” interim menedzser: előnyök és veszélyek 
27:52 – Sikeres projektlezárás: tanulságok 
29:06 – Személyes küldetések és záró gondolatok