A podcast-sorozatunk 5. epizódjában egy olyan helyzetet idézünk fel, amitől sok pénzügyi vezető hidegrázást kapna – és amit mégis sikerült megmenteni.
Dobay Balázs (PROPHYL csoport) és Benkóné Paulovics Anita (BPA Consulting) mesélnek arról, hogyan indultunk el két nap alatt a szerződéskötéstől a konkrét munkavégzésig – és hogyan lett ebből egy sikeres interim együttműködés, aminek messzire mutató következményei lettek.
Témák, amikről szó lesz:
Hogyan lehet 2 hónap alatt új pályára állítani egy beszámolót?
Mi a titka a jól működő remote interim munkának?
Mi történik, ha az ego helyett a feladatra fókuszálunk?
Hogyan épül ki bizalom két ismeretlen fél között, nyomás alatt?
Időbélyegek 00:00 Bevezető: „Ezért vagyunk itt" 01:05 A megoldhatatlannak tűnő helyzet 06:26 A krízishelyzet háttere 08:42 A siker kulcsa: csapatmunka és fókusz 16:54 A határidő után 18:02 A PROPHYL cégcsoport bemutatása 23:33 A projekt utóhatásai 30:10 Személyes küldetések
Vendégeink: Dobay Balázs – gazdasági igazgató, PROPHYL csoport Benkóné Paulovics Anita – ügyvezető, alapító, BPA Consulting Kft.
Kapcsolódó linkek:
BPA Consulting https://bpaconsulting.hu/
INTERIM Kft. https://interim.hu/
PROPHYL csoport https://prophyl.hu/
Hallgasd meg, ha:
tapasztaltad már, milyen, amikor egy kulcsszereplő hirtelen kiesik, érdekel, hogyan lehet egy válsághelyzetből működő projektet csinálni, szeretnél többet tudni az interim és megbízói kapcsolat működéséről.
Indítsd el most – és vidd magaddal a tanulságokat!
