Micro-management og macromanagement er to forskellige ledelsesstile, der påvirker arbejdsmiljøet og medarbejdernes effektivitet. Micro-management handler om kontrol og detaljefokus, hvor lederen overvåger selv små opgaver, mens macromanagement fokuserer på det store billede og giver medarbejderne mere frihed og ansvar.

Micro-management kan være nødvendigt i situationer med høje krav til præcision, men det kan også skabe frustration og mindske medarbejdernes motivation. På den anden side fremmer macromanagement kreativitet og selvstændighed, men kræver tillid til medarbejdernes kompetencer og kan føre til problemer, hvis der mangler klar retning.

Det er det vi skal snakke om i dagen afsnit af podcasten :)