Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.
Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek