A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
All content for Kandalló melletti beszélgetések is the property of Onlife and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
Felmondás fizetésemelés után, jószándékú ostobaság, „mindig állj készen arra, hogy elmenj” (#4)
Kandalló melletti beszélgetések
59 minutes
3 years ago
Felmondás fizetésemelés után, jószándékú ostobaság, „mindig állj készen arra, hogy elmenj” (#4)
Ez a Kandalló melletti beszélgetések 4. epizódja, ahol a következőkről beszélgettünk:A tartalomjegyzék:00:00 Bevezető04:00 Felmondás fizetésemelés után: beküldött sztorira reagálunk25:47 Jószándék vs. eredményesség: ukrán kisgyerekek az olasz iskolában40:58 Jack Welch: „Szeress itt dolgozni, de mindig állj készen arra, hogy elmenj!”Az Onlife beszélgetős műsorában kieresztjük a gőzt és szabadon beszélgetünk olyan üzleti és vezetői témákról, amelyek minket érdekelnek. Az Onlife Menedzsment Podc...
Kandalló melletti beszélgetések
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
