A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
All content for Kandalló melletti beszélgetések is the property of Onlife and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
Ezt tanuld az amerikai főbírótól | Ryanair és az „idióta adó” | Jeff Bezos meetingjei (#16)
Kandalló melletti beszélgetések
43 minutes
3 years ago
Ezt tanuld az amerikai főbírótól | Ryanair és az „idióta adó” | Jeff Bezos meetingjei (#16)
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:17 Miért fontos, hogy ismerd a munkatársaid nevét? 15:14 Ryanair és az „idióta adó” 28:21 Jeff Bezos betiltotta a prezentációkat Az Onlife beszélgetős műsorában kieresztjük a gőzt és szabadon beszélgetünk olyan üzleti és vezetői témákról, amelyek minket érdekelnek. Az Onlife Menedzsment Podcastban szintén beszélgetni szoktunk, de inkább tananyag jelleggel, kifejezetten menedzsmentre fókuszálva. A Kanda...
Kandalló melletti beszélgetések
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
