A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
All content for Kandalló melletti beszélgetések is the property of Onlife and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
Európában jó élni, de rossz dolgozni | Uber-akták | A szoftver elveszi a munkádat? (#19)
Kandalló melletti beszélgetések
55 minutes
3 years ago
Európában jó élni, de rossz dolgozni | Uber-akták | A szoftver elveszi a munkádat? (#19)
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés00:35 Uber-akták 20:34 A szoftver elveszi a munkádat? 36:28 Európában jó élni, de rossz dolgozni Az Onlife beszélgetős műsorában kieresztjük a gőzt és szabadon beszélgetünk olyan üzleti és vezetői témákról, amelyek minket érdekelnek. Az Onlife Menedzsment Podcastban szintén beszélgetni szoktunk, de inkább tananyag jelleggel, kifejezetten menedzsmentre fókuszálva. A Kandalló melletti beszélgetés pont olyan...
Kandalló melletti beszélgetések
A következőkről beszélgettünk: 00:00 Bevezetés02:26 Hozzátartozók munkavállalása egy szervezet belül: milyen dilemmák és megoldások vannak? 13:28 Miképpen lehet a lehető leghatékonyabban kezelni a középvezetőként a felső vezetés gyakori célváltoztatásait? Hogyan maradhatunk hitelesek a csapatunk és a beszállítók előtt miközben a követjük a kijelölt utat (a lehetséges aggályok tételes felsorolása után) A kilépés nem jelent kihívást.23:56 Mikortól válik a kapcsolatépítés a kor...
