Подкаст «Kaizen Пробежка» об управлении операционной деятельностью для бизнесменов. Почему управлять только на основе показателей – плохая идея? Почему у большинства технологических трендов нет будущего? И как мне в моем бизнесе поможет сериал Тед Лассо?
Генеральный директор Kaizen Institute Russia Виталий Васильев и Лидер проектов по Kaizen трансформации Молотивский Павел обсуждают это и много другое. А еще отвечают на ваши вопросы. Свои вопросы можете отправить по адресу vponomarev@kaizen.com
All content for Kaizen Пробежка is the property of Kaizen Institute and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Подкаст «Kaizen Пробежка» об управлении операционной деятельностью для бизнесменов. Почему управлять только на основе показателей – плохая идея? Почему у большинства технологических трендов нет будущего? И как мне в моем бизнесе поможет сериал Тед Лассо?
Генеральный директор Kaizen Institute Russia Виталий Васильев и Лидер проектов по Kaizen трансформации Молотивский Павел обсуждают это и много другое. А еще отвечают на ваши вопросы. Свои вопросы можете отправить по адресу vponomarev@kaizen.com
Сегодня мы затронем фрагмент из книги Марка Делузио, архитектора бизнес системы Danaher, о Lean триумвирате. Мы рассмотрим точки зрения, из которых необходимо рассматривать любые решения внутри компании.
Kaizen Пробежка
Подкаст «Kaizen Пробежка» об управлении операционной деятельностью для бизнесменов. Почему управлять только на основе показателей – плохая идея? Почему у большинства технологических трендов нет будущего? И как мне в моем бизнесе поможет сериал Тед Лассо?
Генеральный директор Kaizen Institute Russia Виталий Васильев и Лидер проектов по Kaizen трансформации Молотивский Павел обсуждают это и много другое. А еще отвечают на ваши вопросы. Свои вопросы можете отправить по адресу vponomarev@kaizen.com
