Heute treffen wir uns auf einen Kaffee mit Jörg Winkelmann, CEO und Gründungspartner von Ming Advisory. Er berät Unternehmen rund um Positionierung und Kulturveränderung. In seiner Arbeit legt er grossen Wert darauf, wie sich Unternehmen auf der Basis von Werten transformieren können. Jörg hat unter anderem als Mitglied des Executive Teams bei IBM eine der grössten Transformationen des Unternehmens im Rahmen der Smarter Planet Strategie mitgestaltet.
Im Podcast sprechen wir darüber, warum Werte und eine darauf aufbauende Kultur so wichtig sind für Unternehmen, wie man lokale Interpretationen globaler Kulturen integriert und wie man Veränderungen auf der Grundlage stabiler und gelebter Werte bewirkt.
Jörg versteht es, das Thema mit vielen praktischen Beispielen aus seiner langjährigen Führungs-Erfahrung lebendig zu illustrieren und gibt spannende Einblicke in die Transformation der IBM.
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Literatur:
Peters, T. J., & Waterman Jr, R. H. (1982). In Search of Excellence, New York: Harper and Row.
Gerstner, L. V. (2002). Who says elephants can't dance? Inside IBM's historic turnaround. HarperCollins Publishers.
