Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
All content for Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis is the property of author Veiko Valkiainen via channel Delfi Tasku and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
Kristiina Alliksaar: juht kui lavatagune jõud, kes leiab tee visiooni elluviimiseks
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis
48 minutes 58 seconds
4 months ago
Kristiina Alliksaar: juht kui lavatagune jõud, kes leiab tee visiooni elluviimiseks
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Kristiina Alliksaar – kogenud kultuurikorraldaja ja tippjuht, kelle süda on kultuuri korraldamises ja kelle juhtimisteekond on viinud ta teatrijuhist Kultuuriministeeriumi kantsleriks. Kristiina jaoks ei ole juhiks olemise keskmes mitte suurte visioonide genereerimine, vaid oskus muuta need tulevikunägemused tegelikkuseks. Ta eelistab olla lavatagune jõud, kes loob tingimused, et ideed saaksid teoks – olgu need sündinud poliitikas, loomingulistes kollektiivides või kultuurisfääris laiemalt.
💬 „Üks asi, mida ma kindlasti ei ole juhina – ma ei ole see suur visionääri tüüpi juht. Ma vajan enda meeskonda inimesi, kes on visionäärid. Mulle tohutult meeldib töötada visionääridega, kus ma ise saan võtta juhi rolli, kes pigem leiab võimalusi, kuidas need visioonid saaksid ellu viidud. Näiteks Kultuuriministeeriumi puhul on justkui kaks visionääride tasandit: ühelt poolt minister, kes tuleb oma ideede, poliitiliste ambitsioonide ja visioonidega ning teiselt poolt asekantslerid, kes on oma valdkonna selged visionäärid. Minu roll seal vahepeal – vähemalt nii, nagu ma ise seda mõtestanud olen – ongi hoolitseda selle eest, et mõlema poole ideed saaksid võimalikult hästi ellu viidud. Ehk ma olen see lavatagune jõud – mulle see sobib väga hästi.“ — Kristiina Alliksaar
Kuulake ikka … 🎧
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
