Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
All content for Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis is the property of author Veiko Valkiainen via channel Delfi Tasku and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
Kaisi Kask: coachiv juhtimine kui usalduse ja arengu allikas
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis
56 minutes 32 seconds
1 month ago
Kaisi Kask: coachiv juhtimine kui usalduse ja arengu allikas
Käesolev episood on valminud koostöös Avang Coaching’u keskusega. Ja minu seekordseks vestluskaaslaseks on juhist koolitajaks, superviisoriks ja coach’iks kasvanud Kaisi Kask, kes on ka Avang Coaching’u keskuse asutaja. Mind ajendas Kaisiga vestlema tema põnev kogemus spetsialistist juhiks sirgumisel ning hilisem pööre coach’iva juhtimise poole. Räägime, millised olid need murdepunktid, mis suunasid teda uuele rajale, kuidas coach’ivad üks-ühele vestlused muudavad meeskondade toimimist ning miks just usaldus ja järjepidev suhete arendamine on juhi kõige võimsamad tööriistad. Arutame ka põlvkondade erinevuste üle – mida ootavad erinevate generatsioonide esindajad oma juhilt ning kuidas neid kõige paremini ettevõtte tegevusse kaasata.
“Coach’iva juhtimise üks võimsamaid tööriistu on regulaarsed üks-ühele vestlused – need loovad usaldust, toovad probleemid varakult välja ja annavad ruumi tunnustamiseks. Alguses tundus mulle, et kust ma selle aja võtan, et regulaarselt kõigi inimestega kohtuda, kuid lõpuks avastasin, et tänu sellele jäi mul endal rohkem aega päriselt oluliste asjade jaoks.” – Kaisi Kask
Nüüd aga – head kuulamist!
PS! Kaisi viib koos teiste coach’idega läbi juhtide arenguprogramme, mille eesmärk on toetada juhte eneseteadlikkuse kasvatamisel ja pakkuda praktilisi tööriistu, et meeskonnad saaksid tegutseda tõhusamalt ja inimkesksemalt. Kõigest lähemalt kuuled juba podcastis, lisaks kiika ka Avang Coaching keskuse lehele!
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on T1 keskuse tegevjuht Tarmo Hõbe. Tema karjäär sai hoo sisse, kui ta aastaid tagasi Sportlandis turundusjuhina tööle asus. Sellest ajast peale on teda kandnud üks ja sama joon – teda ei tõmba stabiilsed ja turvalised ärid. Tarmo päris kirg on kaoses korra loomine: olukorrad, kus teised näevad ummikuid, näeb tema hoopis potentsiaali. Nii on ta ellu äratanud Unibet Arena (endise Saku Suurhalli), toonud Eestisse WRC sarja etapi ja tõmmanud mudast välja T1 keskuse. Tarmoga räägime tema mõtteviisist – miks teda tõmbavad just rasked ja ebamäärased olukorrad ning miks ta usub, et tõeline motivatsioon tekib siis, kui selge tulevikuvisioon ja eesmärk on silme ees.
💬 “Ma olen peamiselt tegelenud asjadega, millega keegi teine ei taha tegeleda või millesse keegi teine ei usu. Kui kõik teised tahavad eemale hoida, siis minu jaoks just sealt hakkab huvitavaks minema. Kui asi tundub lootusetu, siis seal peitubki minu jaoks tõeline potentsiaal. Edu, mis on saavutatud väga raskest olukorrast, on kordades magusam kui see, mis tuleb lihtsalt. Ma ei lähe kuhugi niimoodi, et vaatame, mis saab – mul on alati mingi plaan, mingi visioon juba peas olemas. Ja kui sa ise usud ja räägid seda lugu piisavalt veenvalt, siis hakkavad lõpuks ka teised uskuma.” – Tarmo Hõbe
Kuulake ikka … 🎧
