Minu seekordseks vestluskaaslaseks on kogenud IT-tippjuht ja ettevõtja Anneli Heinsoo. Anneli taust ulatub digipöörde, küberturvalisuse ja IT-juhtimise valdkonda. Täna on ta küberturvalisuse ettevõtte Neverhack Estonia juht, varasemalt üle kümne aasta olnud Tietoevry Estonia AS juht. Anneli on asutanud ja vedanud mitmeid tehnoloogiaettevõtteid, sealhulgas nt Security Software OÜ ja GT Tarkvara, ning panustanud sektori arengusse läbi erinevate valdkonda edendavate ühingute ja assotsiatsioonide. Selles episoodis räägime Anneliga tema kujunemisteekonnast juhina ja väärtuspõhisest juhtimisstiilist, mis on aidanud tal edu saavutada nii ettevõtjana kui ka juhina. Minu jaoks jäi kõlama Anneli mõte, et tänapäeva juhi üks olulisi väljakutseid on põlvkondade ühendamine – just erinevate põlvkondade ootused ja tööstiilid loovad tänastele juhtidele uusi proovikive. 💬 “X ja Y põlvkonna vahel on juba suur erinevus, aga Z põlvkond, nemad on täiesti teises maailmas kasvanud – nutitelefonid, pidev ühendatus, neil on hoopis teised ootused juhtimisele. Kui ma vaatan, siis noored töötajad tulevad tööle hoopis teistsuguse ootusega kui meie omal ajal. Nad tahavad kohe alguses tähendust ja mõju, mitte ainult palka. Vanem põlvkond hindab stabiilsust ja kindlust, aga noored tahavad paindlikkust ja eneseteostust. See tähendab juhina, et sa pead kogu aeg oma juhtimisstiili kohandama, sest kui sa lähened noorematele samamoodi nagu vanemale põlvkonnale, siis tekib arusaamatus. Mulle tundubki, et kõige suurem väljakutse ongi praegu juhtidel see, kuidas panna need põlvkonnad üheskoos toimima ja koostööd tegema, sest igaüks tuleb erineva taustaga ja ootustega.„ – Anneli Heinsoo Kuulake ikka ... 🎧