Die zehnte und damit eine Jubiläumsfolge des streitbar besten Podcasts für Führungskräfte ist mir aus einem Grund unangenehm: Ich hab die Aufnahme versaut und damit dem großartigen Gespräch mit Georg von Laffert definitiv nicht genüge getan.
Und das ausgerechnet beim ersten Podcast "in Persona" - oder vielleicht gerade deswegen?
Ich habe Georg in Action kennen und schätzen gelernt und habe mir von seinen Methoden vieles abgeschaut und könnte auch noch viel mehr von ihm lernen.
Allein aus diesem Podcast sind meine Takeaways:
- Eine sehr wirkungsvolle Methode um Change jeder Art herbeizuführen sind tägliche oder zumindest wöchentliche "Check-Ins", bei denen man sich bewertet "habe ich heute / diese Woche mein Bestes gegeben um meinen Ziel / der Veränderung näher zu kommen?". Bei diesen Fragen wird uns schnell bewusst, dass wir vielleicht viel "wollen" aber nichts dafür machen.
- Feedback ist essentiell um sich weiterzuentwickeln, aber gutes Feedback ist leider sehr rar und schwer zu bekommen. Wer mehr Feedback haben möchte sollte offen kommunizieren an welchen Themen man arbeiten möchte und seine Mitarbeiter um konkrete Vorschläge zur Verbesserung fragen (Feedforward).
- Als Führungskräfte brauchen wir Mut um schwere Entscheidungen zu treffen, Disziplin in den täglichen vermeintlich kleinen Dingen um diese dann auch umzusetzen und Demut, um unsere Fehler und Fehlentscheidungen einzugestehen.
- Das ich ein anderes Equipment brauche für "Podcasts in Persona" :)
Wer mehr über Georg in Erfahrung bringen möchte findet mehr unter https://just-grow.com/ oder kann ihn natürlich über LinkedIn kontaktieren.
