Reduzir camadas hierárquicas tradicionais para criar uma estrutura mais horizontal pode trazer mais agilidade ao negócio e autonomia aos colaboradores. Essa é a experiência do Nubank, um dos principais bancos digitais do país, que reinventou o papel de seus gestores para consolidar uma cultura mais ágil.

Durante o IT Forum Praia do Forte, Suzana Kubric, CHRO da instituição, compartilhou a estratégia da empresa para ganhar eficiência e impactar positivamente os clientes.

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