Die Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit im post-pandemischen Kontext bedarf vieler organisatorischer Neuregelungen und Veränderungen. "New Work ist der “Elefant im Raum“ für die Leitungsebene" - schreibt Hans Gärtner in einem aktuellen Beitrag und bringt damit zum Ausdruck, dass in vielen Unternehmen nach wie vor, dass Thema neuer virtuell verteilter Zusammenarbeitsformen nicht ausreichend vom Management zu Ende gedacht wird. Insbesondere die Konsequenzen für den organisatorischen Handlungsrahmen und die Führungskompetenzen im Veränderungsprozess sind weiter zu durchdringen. Im Gespräch mit dem Soziologen und Managementberater Hans Gärtner wollen wir dem nachgehen und die aktuell offenen Fragestellungen in vielen Veränderungsprojekten für Hybrid Work diskutieren.