En este episodio inaugural converso con Blanca Mendoza en persona, quien nos acompaña como madrina de este proyecto, para desmontar mitos y explorar la verdadera naturaleza de la intuición en la toma de decisiones estratégicas. Hablamos de su diferencia con el instinto, su conexión con el conocimiento y la experiencia, y los riesgos de usarla sin rigor.
Reflexionamos sobre cómo la presión del tiempo, el apetito de riesgo, la confianza en uno mismo y hasta la cultura organizacional moldean la intuición de los líderes, y por qué desarrollarla no significa romantizarla, sino combinarla con pensamiento crítico. También abordamos los peligros de disfrazar la ignorancia de intuición y cómo lograr que sea una herramienta complementaria —y no sustituta— del análisis estratégico.
Un episodio esencial para quienes quieren entender cómo usar esta capacidad humana de manera profesional, responsable y consciente en el mundo de los negocios.