Firemní změny bývají složité a často končí jen u plánů. V tomto díle podcastu intecs insider mluvíme s Tomášem Kiselou, zakladatelem FasterFish a expertem na firemní transformace, o tom, jak změnu nastavit tak, aby skutečně přinesla výsledky. Povídáme si o tom, proč samotné řešení nestačí, jak důležitou roli hraje spolutvorba a zapojení lidí, a proč je klíčové vnímat firmu jako komplexní systém, který se vyvíjí evolucí. Společně se díváme i na naši vlastní zkušenost v intecs data a rozebíráme...
All content for intecs insider is the property of intecs data s.r.o. and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Firemní změny bývají složité a často končí jen u plánů. V tomto díle podcastu intecs insider mluvíme s Tomášem Kiselou, zakladatelem FasterFish a expertem na firemní transformace, o tom, jak změnu nastavit tak, aby skutečně přinesla výsledky. Povídáme si o tom, proč samotné řešení nestačí, jak důležitou roli hraje spolutvorba a zapojení lidí, a proč je klíčové vnímat firmu jako komplexní systém, který se vyvíjí evolucí. Společně se díváme i na naši vlastní zkušenost v intecs data a rozebíráme...
#24 intecs insider: Když už senior superman nestačí – L. Bednář
intecs insider
41 minutes
5 months ago
#24 intecs insider: Když už senior superman nestačí – L. Bednář
Být senior v intecs zpravidla znamenalo vést tým, řídit projekty, jednat se zákazníkem, hlídat kvalitu, termíny i faktury. Fungovalo to skvěle. Týmy byly menší, samostatné, lidé i zákazníci spokojení. Jak intecs postupně roste, začaly se objevovat nové potřeby. Chtěli jsme udržet vysokou kvalitu našich řešení, dát lidem prostor k růstu a zajistit, že i zákazníci zůstanou dlouhodobě spokojení. Proto jsme tenhle model rozložili. Vznikly nové role jako account manager a project manager. A taky n...
intecs insider
Firemní změny bývají složité a často končí jen u plánů. V tomto díle podcastu intecs insider mluvíme s Tomášem Kiselou, zakladatelem FasterFish a expertem na firemní transformace, o tom, jak změnu nastavit tak, aby skutečně přinesla výsledky. Povídáme si o tom, proč samotné řešení nestačí, jak důležitou roli hraje spolutvorba a zapojení lidí, a proč je klíčové vnímat firmu jako komplexní systém, který se vyvíjí evolucí. Společně se díváme i na naši vlastní zkušenost v intecs data a rozebíráme...
