De relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is allesbepalend bij het succesvol managen van grote complexe projecten. Wat kunnen opdrachtgevers radicaal anders doen om dit proces soepel(er) te laten verlopen? Hoe kunnen projectleiders hierin meer eigenaarschap en durf tonen?

Wat zijn de uitdagingen en de ‘lessons learned’ uit de technische- en proceskennis in de ontwikkeling en aanleg van grote complexe projecten zoals de Noord-Zuidlijn en de Rotterdamsebaan?

Over deze vragen, en meer, spreken wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast tunnel-expert Paul Janssen, Projectdirecteur- en adviseur bij o.a. de Noord-Zuidlijn, Rotterdamsebaan en de Van Brienenoordbrug.

Met humor en scherpte bespreekt Paul hoe het tegenovergestelde van “het centraal stellen van een gezamenlijk doel”, gebaseerd op bureaucratie en overmatige controle, de voortgang van projecten kunnen belemmeren. Hij pleit voor een cultuur van vertrouwen en vakmanschap.

Paul Janssen: “Natuurlijk moet je je houden aan de wet- en regelgeving. Vooral als het om veiligheid gaat. Maar procedures die in basis alleen als doel hebben: het beschermen van de eigen positie, die moet je ter discussie durven stellen. We gaan toch geen duizend euro uitgeven om aan te tonen dat honderd euro goed is aangewend?”

Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >>

Meer informatie/contact opnemen 

Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist.

Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven.  

Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl

Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.