W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły.

To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły.

❓ W tym odcinku:

• jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,
• jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,
• jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,
• oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy.

📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja

🎙️ Rozmawiają:

👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.