Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
History
Fiction
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts211/v4/ba/63/0b/ba630b11-775b-cd83-9164-359a762c8bcb/mza_15701609592677788143.jpg/600x600bb.jpg
Innowacje w rozwoju
MindLab
45 episodes
1 week ago
Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.
Show more...
Self-Improvement
Education
RSS
All content for Innowacje w rozwoju is the property of MindLab and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.
Show more...
Self-Improvement
Education
Episodes (20/45)
Innowacje w rozwoju
Odcinek 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły.


To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły.


❓ W tym odcinku:


  • jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,
  • jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,
  • jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,
  • oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy.


📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
2 months ago
37 minutes 45 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły.


To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły.


❓ W tym odcinku:


  • jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,
  • jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,
  • jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,
  • oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy.


📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
2 months ago
1 minute 38 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek: 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik – trener i ekspert MindLab – w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów.


Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo?


W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa.


❓ W tym odcinku:


  • czym jest neuroprzywództwo,
  • jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,
  • rola pamięci i emocji w przewodzeniu,
  • jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,
  • przykłady działań redukujących kortyzol,
  • praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców.


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


David J. Phillips, Hormonalna rewolucja


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
2 months ago
1 hour 27 minutes 40 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik - trener i ekspert MindLab - w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów.


Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo?


W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa.


❓ W tym odcinku:


  • czym jest neuroprzywództwo,
  • jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,
  • rola pamięci i emocji w przewodzeniu,
  • jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,
  • przykłady działań redukujących kortyzol,
  • praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców.


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


David J. Phillips, Hormonalna rewolucja


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
2 months ago
2 minutes 16 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacji i autorytecie w stylu rugby. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, konsultantem, a wcześniej zawodnikiem w rugby i obecnie sędzią – o tym, czego liderzy i zespoły mogą nauczyć się z boiska. Jakie decyzje podejmuje sędzia rugby w ciągu kilku sekund? Co się dzieje, gdy zmieniasz perspektywę z gracza na arbitra? Dlaczego niektóre decyzje muszą być niepopularne – i jak je skutecznie komunikować? W tym odcinku znajdziesz nie tylko fascynujące kulisy świata rugby, ale też konkretne wnioski dla liderów, menedżerów i zespołów.


❓ W tym odcinku:


  • Zawodnik, sędzia, lider – co łączy te role?
  • Jak sport kształtuje podejście do podejmowania decyzji?
  • Dlaczego dobra komunikacja to nie tylko mówienie, ale też wyczucie czasu?
  • Jak zarządzać zespołem pod presją i nie zgubić zaufania?
  • Dlaczego znajomość „zasad gry” to za mało, by dobrze nią zarządzać?


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
3 months ago
1 hour 1 minute 17 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacji i autorytecie w stylu rugby. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, konsultantem, a wcześniej zawodnikiem w rugby i obecnie sędzią – o tym, czego liderzy i zespoły mogą nauczyć się z boiska. Jakie decyzje podejmuje sędzia rugby w ciągu kilku sekund? Co się dzieje, gdy zmieniasz perspektywę z gracza na arbitra? Dlaczego niektóre decyzje muszą być niepopularne – i jak je skutecznie komunikować? W tym odcinku znajdziesz nie tylko fascynujące kulisy świata rugby, ale też konkretne wnioski dla liderów, menedżerów i zespołów.


❓ W tym odcinku:


  • Zawodnik, sędzia, lider – co łączy te role?
  • Jak sport kształtuje podejście do podejmowania decyzji?
  • Dlaczego dobra komunikacja to nie tylko mówienie, ale też wyczucie czasu?
  • Jak zarządzać zespołem pod presją i nie zgubić zaufania?
  • Dlaczego znajomość „zasad gry” to za mało, by dobrze nią zarządzać?


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
3 months ago
1 minute 52 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 19: Rozmowy BBS – bezpieczeństwo zaczyna się od zachowań. Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik o rozmowach BBS w firmach produkcyjnych. Co zrobić żeby rozmowy BBS pomagały w budowaniu kultury bezpieczeństwa. Jak to zrobić żeby to miało sens, a nie odhaczało dziwne oczekiwania BHP? W tym odcinku podcastu rozmówcy rozbierają na czynniki pierwsze rozmowy BBS – czyli rozmowy o bezpieczeństwie oparte na obserwacji i analizie zachowań pracowników.


Czym są rozmowy BBS i kiedy rzeczywiście działają? Jak nie mylić ich z kontrolą, interwencją czy Gemba walkiem? I czy rozmowy BBS mają sens bez autentycznej intencji i dobrze zaprojektowanego systemu? To odcinek dla wszystkich, którzy chcą, żeby bezpieczeństwo w ich organizacji było realne, a nie tylko proceduralne.


❓ W tym odcinku:


  • Rozmowy BBS – co to takiego i po co się je prowadzi?
  • Kiedy rozmowy BBS naprawdę działają – dobre praktyki i najczęstsze błędy
  • Kto powinien je prowadzić i dlaczego nie tylko kierownicy
  • Zachowania pracowników a poziom kultury bezpieczeństwa
  • Jak rozmowy BBS mogą pomóc w budowaniu spójnego systemu bezpieczeństwa?
  • Różnice między BBS a safety walk, Gemba walk czy rozmową interwencyjną

📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Bezpieczeństwo behawioralne - przydatne linki w serwisie CIOP-PIB


Kształtowanie bezpiecznych zachowań pracowników. Teoria i praktyka Behavior Based Safety, M. Znajmiecka, K. Boczkowska (darmowy e-book)


🎙 Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych, w szczególności w obszarze kultury bezpieczeństwa, komunikacji i zarządzania.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski

Trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy. Z wykształcenia socjolog i psycholog. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
3 months ago
48 minutes 47 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 19: Rozmowy BBS – bezpieczeństwo zaczyna się od zachowań. Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik o rozmowach BBS w firmach produkcyjnych. Jak rozmawiać o bezpieczeństwie w sposób, który rzeczywiście zmienia zachowania, a nie kończy się na odhaczaniu obowiązku? W tym odcinku podcastu rozmówcy rozbierają na czynniki pierwsze rozmowy BBS – czyli rozmowy o bezpieczeństwie oparte na obserwacji i analizie zachowań pracowników.


Czym są rozmowy BBS i kiedy rzeczywiście działają? Jak nie mylić ich z kontrolą, interwencją czy Gemba walkiem? I czy rozmowy BBS mają sens bez autentycznej intencji i dobrze zaprojektowanego systemu? To odcinek dla wszystkich, którzy chcą, żeby bezpieczeństwo w ich organizacji było realne, a nie tylko proceduralne.


❓ W tym odcinku:


  • Rozmowy BBS – co to takiego i po co się je prowadzi?
  • Różnice między BBS a safety walk, Gemba walk czy rozmową interwencyjną
  • Kiedy rozmowy BBS naprawdę działają – dobre praktyki i najczęstsze błędy
  • Kto powinien je prowadzić i dlaczego nie tylko kierownicy
  • Zachowania pracowników a poziom kultury bezpieczeństwa
  • Jak rozmowy BBS mogą pomóc w budowaniu spójnego systemu bezpieczeństwa?


🎙 Rozmawiają:


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych, w szczególności w obszarze kultury bezpieczeństwa, komunikacji i zarządzania.


👨‍💻 dr Jacek Sypniewski

Trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy. Z wykształcenia socjolog i psycholog. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Show more...
3 months ago
1 minute 42 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 18: Lojalki, rotacja i inne pułapki: lojalność w pracy. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Wojciech Płuciennik rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz – trenerką biznesu i ekspertką HR – o lojalności w pracy: czym właściwie jest, jak ją rozumiemy i kto wobec kogo powinien być lojalny.


To rozmowa o emocjach, wartościach i praktyce – o lojalności wobec zespołu, szefa, marki czy samego siebie. O tym, dlaczego niektórzy zostają w organizacji mimo braku satysfakcji, a inni – odchodzą mimo zaangażowania. I o tym, czy „quiet quitting” to brak lojalności, czy raczej efekt jej jednostronności.


❓ W tym odcinku:


  • Czym (nie) jest lojalność zawodowa?
  • Lojalność a satysfakcja z pracy i zaangażowanie
  • Wobec kogo jesteśmy lojalni? Firma, szef, zespół, projekt?
  • Czy organizacja powinna być lojalna wobec pracownika?
  • Jak budować lojalność, by nie była iluzją?


🎙️ Rozmawiają:


👩‍💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz – trenerka biznesu, menedżerka, ekspertka HR. Specjalizuje się w tematyce lojalności i motywacji w zespołach. Akredytowana trenerka Insights Discovery, z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy rozwojowej z liderami.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Show more...
4 months ago
1 hour 1 minute 12 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 18: Lojalki, rotacja i inne pułapki: lojalność w pracy. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Wojciech Płuciennik rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz – trenerką biznesu i ekspertką HR – o lojalności w pracy: czym właściwie jest, jak ją rozumiemy i kto wobec kogo powinien być lojalny.


To rozmowa o emocjach, wartościach i praktyce – o lojalności wobec zespołu, szefa, marki czy samego siebie. O tym, dlaczego niektórzy zostają w organizacji mimo braku satysfakcji, a inni – odchodzą mimo zaangażowania. I o tym, czy „quiet quitting” to brak lojalności, czy raczej efekt jej jednostronności.


❓ W tym odcinku:


  • Czym (nie) jest lojalność zawodowa?
  • Lojalność a satysfakcja z pracy i zaangażowanie
  • Wobec kogo jesteśmy lojalni? Firma, szef, zespół, projekt?
  • Czy organizacja powinna być lojalna wobec pracownika?
  • Jak budować lojalność, by nie była iluzją?


🎙️ Rozmawiają:


👩‍💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz – trenerka biznesu, menedżerka. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie z zakresu HR. Specjalizuje się w problematyce zarządzania zespołami, ze szczególnym uwzględnieniem lojalności, zaangażowania i motywacji pracowników. Absolwentka Zarządzania zasobami ludzkimi na UJ. Akredytowana trenerka Insights Discovery.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Show more...
4 months ago
1 minute 19 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 17: Uważność, elastyczność, relacje – lekcje z podróży. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, sportowcem i podróżnikiem – o tym, jak doświadczenia z podróży mogą inspirować nas do życiowych zmian, kształtować podejście do relacji, pracy i wyzwań.


To rozmowa o elastyczności, adaptacji i świadomym planowaniu swojej drogi – tej zawodowej i osobistej. Usłyszysz, jak podróże po świecie (i w głąb siebie) pomagają zmienić punkt widzenia, zbudować uważność i odwagę do życia po swojemu. I że czasem wystarczy uśmiech i odrobina ciekawości, by wejść z kimś w prawdziwy kontakt.


❓ W tym odcinku:


  • Jak podróże zmieniają wartości i priorytety
  • Co daje otwartość na innych – od couchsurfingu po rozmowy z nieznajomymi
  • Elastyczność, współpraca, zarządzanie zmianą – czego uczymy się w drodze
  • O tym, że nie trzeba się porównywać – wystarczy znaleźć swoją własną ścieżkę
  • Jak doświadczenia z podróży pomagają w rozwoju osobistym i zawodowym


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
4 months ago
54 minutes 36 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 17: Uważność, elastyczność, relacje – lekcje z podróży. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, sportowcem i podróżnikiem – o tym, jak doświadczenia z podróży mogą inspirować nas do życiowych zmian, kształtować podejście do relacji, pracy i wyzwań.

To rozmowa o elastyczności, adaptacji i świadomym planowaniu swojej drogi – tej zawodowej i osobistej. Usłyszysz, jak podróże po świecie (i w głąb siebie) pomagają zmienić punkt widzenia, zbudować uważność i odwagę do życia po swojemu. I że czasem wystarczy uśmiech i odrobina ciekawości, by wejść z kimś w prawdziwy kontakt.


❓ W tym odcinku:


  • Jak podróże zmieniają wartości i priorytety
  • Co daje otwartość na innych – od couchsurfingu po rozmowy z nieznajomymi
  • Elastyczność, współpraca, zarządzanie zmianą – czego uczymy się w drodze
  • O tym, że nie trzeba się porównywać – wystarczy znaleźć swoją własną ścieżkę
  • Jak doświadczenia z podróży pomagają w rozwoju osobistym i zawodowym


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
4 months ago
1 minute 58 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 16: Wąsko, szeroko, przyszłościowo – o rozwoju zawodowym. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Wacław Kisiel-Dorohinicki

Wojciech Płuciennik rozmawia z Wacławem Kisielem-Dorohinickim – doradcą zawodowym i trenerem – o rozwoju zawodowym, który nie powinien być dziełem przypadku. W tym odcinku przyglądamy się strategiom, które pomagają zarządzać własną karierą z większą świadomością, elastycznością i długofalowym planem.

Czy warto iść w wąską specjalizację czy raczej rozwijać kompetencje w kilku kierunkach? Jak budować swoją przewagę konkurencyjną na rynku pracy?

Ten odcinek to przewodnik po dobrych praktykach, narzędziach i pytaniach, które warto sobie zadać, gdy chcesz rozwijać się mądrze - i po swojemu.


❓ W tym odcinku:


  • Strategie rozwoju zawodowego – tu i teraz vs. długofalowe
  • Transfer kompetencji i ich zastosowanie w nowych rolach
  • Jak reagować na kryzysy w zawodzie i na rynku pracy?
  • Czy nazwa stanowiska mówi o nas wszystko?
  • Jak zbudować przewagę konkurencyjną w swojej karierze?
  • Świadome planowanie kariery – narzędzia i pytania


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Szczęście to nie przypadek, John Krumboltz, Al Levin

Fundamenty kariery. Strategiczne poszukiwanie i zdobywanie pracy, Wacław Kisiel-Dorohinicki


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Wacław Kisiel-Dorohinicki

Doradca zawodowy, trener i konsultant. Specjalizuje się w pracy z osobami planującymi zmiany zawodowe i poszukującymi swojej ścieżki rozwoju. Ekspert w obszarze zawodoznawstwa i transferu kompetencji, autor i współautor programów wsparcia kariery dla instytucji publicznych i biznesu.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów i zespoły w planowaniu działań rozwojowych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
4 months ago
47 minutes 44 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 16: Wąsko, szeroko, przyszłościowo – o rozwoju zawodowym. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Wacław Kisiel-Dorohinicki

Wojciech Płuciennik rozmawia z Wacławem Kisielem-Dorohinickim – doradcą zawodowym i trenerem – o rozwoju zawodowym, który nie powinien być dziełem przypadku. W tym odcinku przyglądamy się strategiom, które pomagają zarządzać własną karierą z większą świadomością, elastycznością i długofalowym planem.

Czy warto iść w wąską specjalizację czy raczej rozwijać kompetencje w kilku kierunkach? Jak budować swoją przewagę konkurencyjną na rynku pracy?

Ten odcinek to przewodnik po dobrych praktykach, narzędziach i pytaniach, które warto sobie zadać, gdy chcesz rozwijać się mądrze - i po swojemu.


❓ W tym odcinku:


  • Strategie rozwoju zawodowego – tu i teraz vs. długofalowe
  • Transfer kompetencji i ich zastosowanie w nowych rolach
  • Jak reagować na kryzysy w zawodzie i na rynku pracy?
  • Czy nazwa stanowiska mówi o nas wszystko?
  • Jak zbudować przewagę konkurencyjną w swojej karierze?
  • Świadome planowanie kariery – narzędzia i pytania


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Szczęście to nie przypadek, John Krumboltz, Al Levin

Fundamenty kariery. Strategiczne poszukiwanie i zdobywanie pracy, Wacław Kisiel-Dorohinicki


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Wacław Kisiel-Dorohinicki

Doradca zawodowy, trener i konsultant. Specjalizuje się w pracy z osobami planującymi zmiany zawodowe i poszukującymi swojej ścieżki rozwoju. Ekspert w obszarze zawodoznawstwa i transferu kompetencji, autor i współautor programów wsparcia kariery dla instytucji publicznych i biznesu.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów i zespoły w planowaniu działań rozwojowych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
5 months ago
1 minute 49 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 15: Facylitator - cichy bohater dobrych spotkań. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Agata Brataniec

Wojciech Płuciennik, trener i konsultant MindLab, rozmawia z Agatą Brataniec - trenerką i facylitatorką z wieloletnim doświadczeniem - o tym, czym właściwie jest facylitacja i dlaczego staje się niezbędną kompetencją w nowoczesnych organizacjach. Agata opowiada o dobrych praktykach, sprawdzonych narzędziach oraz o tym, jak facylitacja działa… nawet online. Usłyszysz także, jak się do takiego procesu przygotować i jakie cechy są kluczowe w tej roli.


❓ W tym odcinku:


  • Kim jest facylitator i czym różni się od moderatora?
  • Facylitacja a codzienna rola menedżera
  • Narzędzia i techniki, które warto znać
  • Czy facylitacja online działa?
  • Dobre praktyki spotkań facylitatorskich
  • Jak zacząć współpracę z facylitatorem?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czy magia, Tony Mann, współ. Jolanta Marszewska


🎙️ Rozmawiają:


👩‍💻 Agata Brataniec

Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Absolwentka romanistyki, PR i zarządzania projektami. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w budowaniu zgranych zespołów, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania, komunikacji i rozwoju osobistego.

Show more...
5 months ago
57 minutes 28 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 15: Facylitator - cichy bohater dobrych spotkań. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Agata Brataniec

Wojciech Płuciennik, trener i konsultant MindLab, rozmawia z Agatą Brataniec - trenerką i facylitatorką z wieloletnim doświadczeniem - o tym, czym właściwie jest facylitacja i dlaczego staje się niezbędną kompetencją w nowoczesnych organizacjach. Agata opowiada o dobrych praktykach, sprawdzonych narzędziach oraz o tym, jak facylitacja działa… nawet online. Usłyszysz także, jak się do takiego procesu przygotować i jakie cechy są kluczowe w tej roli.


❓ W tym odcinku:


  • Kim jest facylitator i czym różni się od moderatora?
  • Facylitacja a codzienna rola menedżera
  • Narzędzia i techniki, które warto znać
  • Czy facylitacja online działa?
  • Dobre praktyki spotkań facylitatorskich
  • Jak zacząć współpracę z facylitatorem?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czy magia, Tony Mann, współ. Jolanta Marszewska


🎙️ Rozmawiają:


👩‍💻 Agata Brataniec

Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Absolwentka romanistyki, PR i zarządzania projektami. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w budowaniu zgranych zespołów, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania, komunikacji i rozwoju osobistego.

Show more...
5 months ago
1 minute 52 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 14: Mobbing w pracy - fakty, mity i odpowiedzialność. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Wacław Kisiel-Dorohinicki

Wojciech Płuciennik rozmawia z Wacławem Kisielem-Dorohinickim - psychologiem, trenerem i autorem książki AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy - o jednym z najtrudniejszych, ale też najbardziej potrzebnych tematów w środowisku zawodowym. Czym właściwie jest mobbing i jak się zmieniała jego definicja na przestrzeni lat? Jakie są jego koszty; nie tylko dla ofiar, ale też dla organizacji i całego społeczeństwa? W tym odcinku znajdziesz konkretne przykłady, mity, narzędzia i podpowiedzi - zarówno dla menedżerów, jak i pracowników.


❓ W tym odcinku:


  • Czym jest mobbing i jak się zmieniał?
  • Po czym poznać mobbing – i jakie są jego rodzaje?
  • Czy mobbing ma płeć?
  • Jakie są formy i mechanizmy mobbingowania?
  • Style zarządzania a mobbing
  • Co może zrobić menedżer, by przeciwdziałać mobbingowi?
  • Co zrobić, gdy samemu padnie się ofiarą?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:

AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy, Wacław Kisiel-Dorohinicki


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Wacław Kisiel-Dorohinicki

Psycholog, trener, wykładowca akademicki. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, budowaniu polityki antymobbingowej, wsparciu sprzedaży i zarządzaniu. Autor książek poświęconych stresowi, rynkowi pracy i przeciwdziałaniu mobbingowi. Certyfikowany trener kadr i doradca zawodowy.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
5 months ago
1 hour 7 minutes 55 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 14: Mobbing w pracy - fakty, mity i odpowiedzialność. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Wacław Kisiel-Dorohinicki

Wojciech Płuciennik rozmawia z Wacławem Kisielem-Dorohinickim - psychologiem, trenerem i autorem książki AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy - o jednym z najtrudniejszych, ale też najbardziej potrzebnych tematów w środowisku zawodowym. Czym właściwie jest mobbing i jak się zmieniała jego definicja na przestrzeni lat? Jakie są jego koszty; nie tylko dla ofiar, ale też dla organizacji i całego społeczeństwa? W tym odcinku znajdziesz konkretne przykłady, mity, narzędzia i podpowiedzi - zarówno dla menedżerów, jak i pracowników.


❓ W tym odcinku:


  • Czym jest mobbing i jak się zmieniał?
  • Po czym poznać mobbing – i jakie są jego rodzaje?
  • Czy mobbing ma płeć?
  • Jakie są formy i mechanizmy mobbingowania?
  • Style zarządzania a mobbing
  • Co może zrobić menedżer, by przeciwdziałać mobbingowi?
  • Co zrobić, gdy samemu padnie się ofiarą?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy, Wacław Kisiel-Dorohinicki


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Wacław Kisiel-Dorohinicki

Psycholog, trener, wykładowca akademicki. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, budowaniu polityki antymobbingowej, wsparciu sprzedaży i zarządzaniu. Autor książek poświęconych stresowi, rynkowi pracy i przeciwdziałaniu mobbingowi. Certyfikowany trener kadr i doradca zawodowy.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

Show more...
6 months ago
1 minute 54 seconds

Innowacje w rozwoju
Odcinek 13: Rezyliencja lidera: co naprawdę daje odporność psychiczna? Rozmawiają Wojciech Płuciennik i dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Wojciech Płuciennik, trener i konsultant MindLab, rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz, socjolożką, doktorką nauk o zarządzaniu i jakości, o rezyliencji – psychicznej odporności, która staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji liderów. Dlaczego tak wielu menedżerów zmaga się z wypaleniem? Czym różni się prawdziwa rezyliencja od „zaciskania zębów” i „grubej skóry”? Jak rozwijać odporność psychiczną – indywidualnie i zespołowo? I jak nie używać jej jako wymówki w organizacjach? Zapraszamy do wysłuchania!


❓ W tym odcinku:


  • Czym jest rezyliencja (a czym nie)?
  • Jak budować odporność psychiczną w dobrych czasach?
  • Samoświadomość lidera jako fundament zdrowia zespołu
  • Czy można rozwijać rezyliencję systemowo?
  • Jak uniknąć wypaczeń typu „mamy trudności, więc jesteśmy silni”?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Odwaga w przywództwie, Brené Brown


Rozmawiają:


👩‍💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Trenerka biznesu i menedżerka. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w HR i rozwoju zespołów. Specjalizuje się w tematyce lojalności, zaangażowania i motywacji. Akredytowana trenerka Insights Discovery, absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi na UJ.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener i konsultant MindLab z wieloletnim doświadczeniem. Wspiera menedżerów w rozwijaniu kompetencji zarządczych, prowadzi warsztaty TTT, szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji i efektywności zespołowej.

Show more...
6 months ago
1 hour 8 minutes 41 seconds

Innowacje w rozwoju
Zapowiedź odcinka 13: Rezyliencja lidera: co naprawdę daje odporność psychiczna? Rozmawiają Wojciech Płuciennik i dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Wojciech Płuciennik, trener i konsultant MindLab, rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz, socjolożką, doktorką nauk o zarządzaniu i jakości, o rezyliencji – psychicznej odporności, która staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji liderów. Dlaczego tak wielu menedżerów zmaga się z wypaleniem? Czym różni się prawdziwa rezyliencja od „zaciskania zębów” i „grubej skóry”? Jak rozwijać odporność psychiczną – indywidualnie i zespołowo? I jak nie używać jej jako wymówki w organizacjach? Zapraszamy do wysłuchania!


❓ W tym odcinku:


  • Czym jest rezyliencja (a czym nie)?
  • Jak budować odporność psychiczną w dobrych czasach?
  • Samoświadomość lidera jako fundament zdrowia zespołu
  • Czy można rozwijać rezyliencję systemowo?
  • Jak uniknąć wypaczeń typu „mamy trudności, więc jesteśmy silni”?


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Odwaga w przywództwie, Brené Brown


Rozmawiają:


👩‍💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz

Trenerka biznesu i menedżerka. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w HR i rozwoju zespołów. Specjalizuje się w tematyce lojalności, zaangażowania i motywacji. Akredytowana trenerka Insights Discovery, absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi na UJ.


👨‍💻 Wojciech Płuciennik

Trener i konsultant MindLab z wieloletnim doświadczeniem. Wspiera menedżerów w rozwijaniu kompetencji zarządczych, prowadzi warsztaty TTT, szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji i efektywności zespołowej.

Show more...
6 months ago
2 minutes 1 second

Innowacje w rozwoju
Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.