OKR,objectives & key results, is een framework om in agile omgevingen de koers te bepalen, de ‘north star’ aan te geven en verschillende lagen in de organisatie op elkaar af te stemmen.
Visie en strategie spelen hierin een belangrijke rol, net als het meten van dekey results. Binnen agile organisaties worden OKR’s bijvoorbeeld gebruikt inObeya’s.

Wat komt er allemaal kijken bij het stroomlijnen van ontwikkeling? Welke rol spelen KPI’s en OKR’s hierin? Wat is het belang van goede doelen voor leiderschap en teams?En hoe dragen ze bij aan engagement en verbinding?

In deze podcast zitten we samen met Renzo Zitman. Renzo werkt bij Th[is] en we bespreken zijn visie en passie. Gaan we diep? Ja, misschien wel. Maar op de vraag: “Denk je dat we aan het einde een antwoord hebben op de vraag hoe we kunnen voorkomen dat OKR’s met het badwater worden weggegooid?”, antwoordt hij beslist van wel. Luister mee en geniet van episode 5!

Zie ook de shownotes voor een introductie in OKRs en video opname van de podcast.