In deze aflevering van de podcast spreken we met Alwin van der Veen, productmanager bij Propinion, over de uitdagingen van productmanagement. We duiken in de mogelijke mismatch tussen development teams en de bedrijfsdoelen. Alwin legt uit hoe hij probeert om op een duidelijke manier te communiceren wat het productteam kan verwachten, maar ook hoe hij de kaders van de organisatie helder formuleert. We bespreken het belang van semantiek binnen een team – hoe je kunt voorkomen dat iedereen dezelfde woorden gebruikt, maar uiteindelijk met een ander begrip de vergadering verlaat. Verwachtingsmanagement, communicatie en teamfacilitatie zijn cruciaal, maar hoe zorg je ervoor dat de testmanager niet verwordt tot een projectmanager, en hoe behoud je de autonomie van het team zonder te veel testuren? Alwin deelt zijn visie op lange termijn en het balans vinden tussen wat mogelijk is binnen de organisatie, met oog voor de volwassenheid van het team. Tune in voor waardevolle inzichten!
Enkele citaten:
Teleurstellen is niet mijn middle name.
Dan wordt de worsteling wel lastiger.
Op een gegeven moment dan draait de medaille om.
Groot denken, maar kleine stapjes nemen.
We kunnen niet harder lopen dan we met de organisatie kunnen lopen
De beste dingen zijn vaak simpel!