« Ce podcast vous est présenté par Anthony Bour, vétérinaire français, coach professionnel et formateur en communication interpersonnelle & management »
La profession vétérinaire est en pleine mutation, mais aussi en souffrance, cible privilégiée du burnout et du suicide (étude du Pr Truchot, 2022)
Face à ces problématiques, je souhaite amener ma pierre à l'édifice en donnant la parole à des professionnels de ce milieu qui viendront exposer leur réalité, leur vécu, leurs idées et leurs solutions pour trouver l'épanouissement dans ce métier Ô combien challengeant !
Ces partages, j'en suis convaincu, vous aideront à prendre du recul sur votre quotidien et votre rapport à votre métier, vétérinaire ou non 😊
A la manière d'Indiana Jones partant à la recherche de l'Arche d'alliance, je vous emmène à la recherche de l'épanouissement au travail !
Bonne exploration !
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Comment passe-t-on du statut de salariée vétérinaire à celui de cheffe d’entreprise ?
Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Camille “CPB”, vétérinaire rurale dans la Loire et fondatrice d’une clinique en pleine croissance !
Elle partage sans filtre son parcours, ses doutes et les apprentissages d’une dirigeante qui veut “rester elle-même” tout en construisant une équipe soudée et performante.
Au programme :
Un épisode inspirant, vrai et plein d’énergie, pour tous les vétérinaires, ASV et futurs dirigeants qui veulent manager autrement !
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Time codes:
01:00Introduction – Qui est Camille CPB ? Son parcours de véto rurale et son installation dans la Loire
04:00Communication et sincérité : ses deux valeurs fondamentales
07:00Quand le manque d’écoute abîme la confiance au travail
10:00De salariée à dirigeante : construire une équipe de 8 personnes
13:00Les peurs avant de se lancer – et l’importance de rester soi-même
17:00Devenir patronne sans devenir autoritaire : trouver l’équilibre
20:00Management participatif : consulter l’équipe sans perdre la décision finale
25:00La météo d’humeur : un outil simple pour fluidifier la communication
30:00Les réunions d’équipe : de la contrainte à l’espace de parole utile
35:00Se former au management et à la communication : un levier essentiel
42:00Oser demander du feedback et se remettre en question comme dirigeant
48:00Conclusion – Ce que Camille dirait à un véto qui veut se lancer demain
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