Alessandro è un imprenditore che combatte ogni giorno la concorrenza spietata dei paesi dell'est…(la maggior parte dei suoi competitor sono all'estero) E anche i comportamenti "rinunciatari" dei suoi collaboratori. Non per questo la sua azienda è comunque ben strutturata. Ha creato delle procedure interne e dei sistemi di gestione che potrebbero far invidia a qualsiasi grossa azienda. Anche a SimpNess stessa. Perché ha tutta una serie di programmi che la rendono un'azienda quasi automatica. Però…per quanto sia ben strutturata con dei software che abbattono i costi e facilitano la gestione, ci sono sempre delle difficoltà. Questo è un concetto che dovresti tenere a mente: Anche se l'azienda è automatizzata con dei sistemi, qualcuno deve pur controllare che i sistemi funzionino. Non ci puoi fare niente. E questo è il tallone d'Achille di qualsiasi imprenditore. Invece di dedicarsi allo sviluppo dell'azienda, si mette a fare il supervisore. E il supervisore non è il compito di un imprenditore. Ed è anche il consiglio che ho dato ad Alessandro nella nuova puntata del Podcast Simpness. Vuoi sapere cosa gli ho detto per risolvere questo ultimo punto? Ascolta la nuova puntata…