La realización de un proyecto industrial, no solo conlleva un pensamiento estratégico y matemático, sino, el valor que le das a las ideas, el apostar por ti para tener las herramientas necesarias y potencializar planes de impacto.

Los paradigmas no siempre son como deben ser y la experiencia no siempre se adquiere de la forma que conocemos.

Conversamos con Marco Parra, quien se ha desempeñado como Gerente de Ingeniería. En este episodio nos comparte su visión estratégica y metodologías para saber implementar un proyecto industrial con beneficios cruciales que van desde ahorros importantes en costos operativos hasta la innovación con tecnología 4.0 y equipos de alta tecnología, sin olvidar como las vertientes actuales en distintas industrias metalmecánicas pueden ser la clave para potencializar grandes planificaciones, donde el valor que les des será el resultado final.

¿Serías capaz de ser tu propio producto personal, que sabe como comunicarse para persuadir?