L’adozione dell’Agile non è solo una questione di metodologie di project management, ma implica un cambiamento profondo nella cultura aziendale e negli stili di leadership. Partendo da 10 domande "scomode", esploreremo le dimensioni di cui gli executive devono tenere conto con il contributo di Adesso.it
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L’adozione dell’Agile non è solo una questione di metodologie di project management, ma implica un cambiamento profondo nella cultura aziendale e negli stili di leadership. Partendo da 10 domande "scomode", esploreremo le dimensioni di cui gli executive devono tenere conto con il contributo di Adesso.it
Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 1
Il metodo Agile per un executive
8 minutes
6 months ago
Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 1
L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo primo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come essere in controllo del progetto e al tempo stesso dare fiducia ai team perché si auto-organizzino, fornendo le risposte alle seguenti domande: 1 - Avendo io la responsabilità diretta del progetto, come posso fidarmi di team che si auto-organizzano? 2 - Come posso avere visibilità su cosa sta facendo il team, se non ci sono documentazione di progetto e rendicontazioni dettagliate? 3 - Come posso considerare un progetto di successo se non sono rispettati i vincoli di tempi e costi?
Il metodo Agile per un executive
L’adozione dell’Agile non è solo una questione di metodologie di project management, ma implica un cambiamento profondo nella cultura aziendale e negli stili di leadership. Partendo da 10 domande "scomode", esploreremo le dimensioni di cui gli executive devono tenere conto con il contributo di Adesso.it
