Accède aux conseils exclusifs d'un entrepreneur à succès !

Découvre ses astuces inédites pour scaler une boîte de service,

Et recruter les meilleurs talents pour la faire croître en deux-deux !

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00:00 - Extrait et Générique

01:30 - Introduction

01:40 - Scaler une boîte de service

07:55 - Spécificité des boîtes de service

11:32 - Croissance d'une boîte de service

17:30 - Recrutement chez SparkMate

23:21 - Création de SparkMate

23:50 - The Family et l'entrepreneuriat

25:59 - Bootstrap - Pairs vs mentors - Expertise hardware

32:01 - Entrepreneuriat et innovation

33:36 - Projets déjà réalisés par SparkMate

41:30 - Gestion de l'entreprise

49:30 - Sales et croissance

51:30 - Rentabilité des sociétés de service

54:40 - Processus et frameworks

57:33 - Projets réalisés II

59:34 - Travailler avec SparkMate

01:04:07 - Importance du hardware et des entrepreneurs

01:05:30 - Difficultés liées au hardware et aux POCs

01:07:08 - Ambition de SparkMate et importance du hardware

01:10:42 - Investissement et télétravail dans le hardware

01:15:32 - Conclusion

🎙️ Dans ce nouvel épisode du podcast Hypercroissance,

De 0 à 10 millions en un an,

Je reçois Morgan Pélissier, fondateur de SparkMate,

Une boîte de développement de produits IoT, robotique et cloud.

Morgan partage sa stratégie de scale en boîte de service,

Prouvant que c'est possible malgré les idées reçues.

⭐ Sparkmate, c’est un peu des magiciens,

Qui créent des produits qui n’existent pas encore.

Ils font de l’ingénierie de produits physiques,

Et t’aident à passer d’une idée,

À la matérialisation de tes rêves.

Vois un peu ce qui t’attend :

⭐ L’épisode a été riche en enseignements pratiques,

Et on a parlé entre autre de recrutement et culture d’entreprise :

1. Comment recruter une équipe pour faire de l'hypercroissance ?

Grâce à un système de recrutement efficace,

Mais aussi en valorisant la culture de l'entreprise ?

2. Comment trouver les bons candidats pour un business en pleine croissance ?

- En privilégiant le bouche-à-oreille,

- En utilisant un outil pour ne pas se perdre sous les candidatures,

- Et en évaluant les candidats sur leur compréhension de l'entreprise.

Et la question qui tue pour tout entrepreneur sérieux :

3. Comment s'assurer que les nouveaux membres de l'équipe

S'intègrent parfaitement dans l'entreprise ?

Réponse de Morgan :

En menant des entretiens approfondis sur :

1. La culture de l'entreprise

2. Les aspirations des candidats,

3. Et en les faisant travailler avec des membres de l'équipe existante.

Mais attention, ce n’est pas le seul sujet abordé, loin de là…

⭐ 5 grandes leçons et pépites qui t'attendent :

- Boîtes de service : les faibles marges du secteur,

- Gestion de projets : itérations et standardisation,

- Croissance d'une boîte de service : défis et recrutement,

- Recrutement chez SparkMate : sélection drastique et processus,

- Histoire du lancement de SparkMate qui prend ses origines chez :

The Family et The Secret Company

🎧 Tu veux scaler ta boîte de service ?

Alors, ne rate pas cet épisode du podcast Hypercroissance

Avec Morgan, fondateur de SparkMate,

Qui partage ses astuces exclusives pour booster ta croissance !

PS : Ne manque pas cette occasion unique

De découvrir comment SparkMate a appliqué les principes du scale

Pour passer de boîte de service à une entreprise en pleine croissance !

► Où retrouver l’invité ?

* https://www.linkedin.com/in/morganpelissier/

* Instagram : @Morgan.pel

* Email : morgan@sparkmate.co

► Où retrouver l’hôte du Podcast Sébastien Brégeon ?

* Youtube – https://www.youtube.com/channel/UChDljgx0fc1_RLMBbDWXcHw

* Linkedin – https://www.linkedin.com/in/sebastien-bregeon/

* Blog – https://www.weloveruby.fr/leblog/

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