Je kent ze wel, de tips die aan bod komen in elke cursus timemanagement.
Werk in blokken.
Zet focustijd in je agenda.
Zet je notificaties af.
Laten we eerlijk zijn. Ze brengen meestal weinig zoden aan de dijk.
Wat er wél helpt? Ik zie al volgende elementen:
- We moeten af van het idee dat werken vooral bestaat uit vergaderen.
- We moeten af van onnodige taken. Denk aan rapporten die ooit een manager vanuit corporate heeft opgelegd en die als recurrent taak terugkomt in je agenda, maar waar nooit iets mee gedaan wordt.
Een derde element is: meer ruimte voor asynchrone samenwerking.
In deze episode van de podcast ontdek je het antwoord op de volgende vragen:
A. Wat is asynchrone samenwerking?
B. Hoe kan je ermee aan de slag in je organisatie?
C. Wat veronderstelt het?
Je zal zeker echo's horen van de boodschappen die Stijn Baert heeft gegeven in episode 28. Als je in je organisatie op zoek bent naar meer grip op tijd, op productiviteit en op welzijn, dan is ook die episode een aanrader. De link naar die episode vind je
hier.
Wil jij ervoor zorgen dat teams eindelijk weer tijd hebben op waarde te creëren?
Wil jij ervoor zorgen dat medewerkers meer grip hebben op tijd en productiviteit?
Wil jij ervoor zorgen dat het talent dat je zorgvuldig hebt aangeworven ook aan boord blijft?
Lees dan zeker
deze blog die uitlegt hoe ik je daarbij kan helpen.
Of mail isabel.declercq@connectsharelead.com of bel 0477 87 24 69.
