Eine spontane "Sondersendung" zum Future of Work Kongress und die Themen die ich mitgenommen habe, die die österreichische HR Welt gerade antreiben. Die Stimmung war toll, die Teilnehmerinnen diskussionsfreudig, und die Themenvielfalt hoch. Für alle die nicht dabei sein konnten, und auch jene die da waren und meinen Eindruck zu ihrem ergänzen möchten, fasse ich hier meine persönlichen Erkenntnisse und Takeaways zusammen.

Was war die viel zitierte aktuelle Ausgangssituation: gestiegene Komplexität, Alles in Bewegung, wenig planbar, Arbeitskräftemangel und Retention, Fluktuation wird stärker, am Arbeitsmarkt fischen alle im selben Teich.

Meine Main Takeaways

• Employee Experience kommt als Wort / Term vermehrt vor. Employer Branding ist jedoch stärker da als Thema. Zweimal wurde Employee Experience auch in einem Atemzug mit internem Employer Branding genannt - gefährlich und mM sogar falsch wenn dies gleichgesetzt werden sollte! 
• Innen vor außen wurde mehrfach propagiert, die Business Cases die gezeigt wurden, zeigten für mich noch ein nicht ganz durchgängiges Bild bzw. eine klare Diskrepanz zwischen "Wunsch" bzw. Theorie und Praxis. (Kampagne fahren, danach nach Innen schauen) Gut und wichtig ist, dass es allen bewusst war, dass dies nicht dem Idealprozess entspricht und sie das "Innen" nicht vergessen und um dessen Wichtigkeit wissen (Thema Employee Experience Design :-))
• Lehrlingssuche ist ein großes Thema, eine Zielgruppe die stark umworben wird, auch das "Ost-West" Gefälle wurde angesprochen, im Sinne dass es in Ostösterreich und im städtischen Raum momentan noch leichter ist Lehrstellen zu besetzen, in Westösterreich und im ländlichen Raum ist der Druck viel stärker
• Das gegenseitige wettbieten wird kritisch gesehen (eh klar, treibt ja auch die Kosten in die Höhe) 

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