W rozmowie z Bartoszem Lesnerem, Product Ownerem i Scrum Masterem, omawiamy kluczowe aspekty roli Product Ownera w firmach produktowych, w tym umiejętności, wyzwania oraz specyfika pracy w modelu SaaS. Bartosz dzieli się swoimi doświadczeniami, podkreślając znaczenie wiedzy technicznej, umiejętności miękkich oraz elastyczności w zarządzaniu produktem. Rozmowa dotyka również drogi do kariery w IT oraz mitów związanych z rolą Product Ownera.
Link do odcinka hospoda.tech/7
Podsumowanie:
- Praca w firmie produktowej daje większą satysfakcję.
- Dobra wizja i elastyczność są kluczowe w zarządzaniu produktem.
- Product Owner łączy różne aspekty biznesu.
- Umiejętności miękkie są równie ważne jak techniczne.
- Zarządzanie incydentami wymaga szybkiej reakcji.
- Droga do zostania Product Ownerem często zaczyna się od dewelopera.
- Wiedza o rynku i kliencie jest niezbędna.
- Planowanie wymaga analizy i elastyczności.
- Product Owner odpowiada za sukces produktu.
- Wizja produktu powinna być stabilna, aby uniknąć chaosu.
