Horisontaalinen oppimisen johtaminen-IMO in Finland
Tertta Paananen
15 episodes
6 hours ago
Tämä podcast keskittyy oppimisen johtamiseen ja johtamisen oppimiseen. Tertta Paananen on tutkinut lisensiaattityössään oppimisen johtamista hyödyntäen Institute of Man and Organisation (IMO) the Methodology of Evidential. Alun jaksoissa perehdytään Viitasaaren, Lennättimen ja Digikeskuksen toimintatapohin asiakastyössä: itsensä johtaminen, dialogi, hiljainen tieto, johtajuusviisaus ja digitaalisen teknologian hyödyt ja haitat (ASI).IMO (also former)colleagues inspires the multiple viewpoints of horizontal leadership learning: the Biography work, ASI and Everyone is the leader.
All content for Horisontaalinen oppimisen johtaminen-IMO in Finland is the property of Tertta Paananen and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Tämä podcast keskittyy oppimisen johtamiseen ja johtamisen oppimiseen. Tertta Paananen on tutkinut lisensiaattityössään oppimisen johtamista hyödyntäen Institute of Man and Organisation (IMO) the Methodology of Evidential. Alun jaksoissa perehdytään Viitasaaren, Lennättimen ja Digikeskuksen toimintatapohin asiakastyössä: itsensä johtaminen, dialogi, hiljainen tieto, johtajuusviisaus ja digitaalisen teknologian hyödyt ja haitat (ASI).IMO (also former)colleagues inspires the multiple viewpoints of horizontal leadership learning: the Biography work, ASI and Everyone is the leader.
Horisontaalinen oppimisen johtaminen-IMO in Finland
42 minutes 18 seconds
2 years ago
Itsensä johtaminen oppimisessa - Teemu Vuorela
Teemu Vuorela kertoo jaksossa elämänsä oppimistarinan.
Horisontaalinen oppimisen johtaminen-IMO in Finland
Tämä podcast keskittyy oppimisen johtamiseen ja johtamisen oppimiseen. Tertta Paananen on tutkinut lisensiaattityössään oppimisen johtamista hyödyntäen Institute of Man and Organisation (IMO) the Methodology of Evidential. Alun jaksoissa perehdytään Viitasaaren, Lennättimen ja Digikeskuksen toimintatapohin asiakastyössä: itsensä johtaminen, dialogi, hiljainen tieto, johtajuusviisaus ja digitaalisen teknologian hyödyt ja haitat (ASI).IMO (also former)colleagues inspires the multiple viewpoints of horizontal leadership learning: the Biography work, ASI and Everyone is the leader.
