Que ce soit lors de la création d’une entreprise, le développement d’un département ou le lancement d’un projet, réussir à recruter une équipe performante est essentiel pour arriver au but recherché. Marco Mancesti, directeur de la recherche et du développement à l’IMD, la Business School de Lausanne et ancien cadre de l’industrie pharmaceutique, a identifié 5 points clés sur lesquels s’appuyer lorsqu’on cherche à recruter une équipe. Pour lui, une équipe c’est un ensemble de compétences et de personnalités réunies pour atteindre un but défini.  Les 5 points essentiels sur lesquels se focaliser pour construire son équipe peuvent se résumer dans l’acronyme PIKES :   ----more---- Purpose            le pourquoi, la motivation Integration       le comment, la cohésion de l’équipe      Knowledge        les compétences techniques Ecosystem         l’alignement de l’écosystème Self                     le soi, la maîtrise de ses émotions   Pour réussir à relever un défi, il faut être fort dans ces 5 dimensions. Une fois l’équipe réunie, on peut continuer à s’appuyer sur ces éléments pour la manager. Une équipe équilibrée dans les 5 dimensions sera agile, alerte et performante et va réussir à s’autogérer et à s’adapter aux changements, ce qui va permettre au leader de manager à son niveau et de ne pas perdre trop de temps en micro management. Toute l’entreprise en tirera des bénéfices.    Avec Marco Mancesti, nous revenons dans cet épisode sur chaque point composant le PIKES et donnons des conseils très concrets pour les prendre en compte lors d’un recrutement.   Les notes de l’épisode : Articles dont parle Marco Mancesti : Cinq qualités indispensables d'une équipe pour garantir le succès d'une start-up (Le Temps, 12/05/2016)   Comment prévenir la déconnexion des dirigeants avec leurs employés ? (Le Temps, 19/06/2017) Profil LinkedIn : Marco Mancesti Site de l’IMD : IMD