Hoe creëer je een zelfsturend team zonder chaos te veroorzaken? Welke rol speelt vertrouwen in het succes van jouw team? En hoe zorg je dat jouw organisatie blijft groeien tijdens deze transitie?

Host en leiderschapscoach Chantal Smedts gaat in gesprek met ondernemer en consultant Bart Van Zele over zelfsturende teams. Bart deelt hoe hij na de verkoop van zijn bedrijf deze teams succesvol heeft opgezet en bespreekt de valkuilen en succesfactoren van deze werkwijze. Met inspirerende voorbeelden toont hij hoe vertrouwen en autonomie bijdragen aan groei, innovatie en een sterkere organisatie.

In deze aflevering:

(00:00:00) Chantal introduceert de gast: Bart Van Zele

(00:02:02) Wat zijn zelfsturende teams?

(00:04:13) De rol van de leidinggevende in zelfsturende teams

(00:07:29) Bart legt uit hoe lang het duurt om een zelfsturend team te creëren.

(00:10:57) Vrijheid en leermogelijkheden voor medewerkers

(00:14:49) De valkuilen van zelfsturende teams.

(00:17:37) Tips voor nieuwsgierige ondernemers.

(00:18:30) De rol van coaching in de overgang naar zelfsturende teams.

(00:19:03) Verantwoordelijkheid als leider voor de ontwikkeling van het team.