Hier geht's lang! Um als Führungskraft auf Erfolgskurs zu bleiben, braucht es einen funktionierenden Kompass. Wertvolle Tipps aus der Praxis möchte ich dir mit diesem Podcast in die Hand drücken!
Du bist Führungskraft, steckst in der Sandwich-Position oder interessierst dich für gelingende Führung? Dank meiner eigenen, jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistikbranche kann ich dir wertvolle Einblicke und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag mit auf deine Reise geben.
Wie führe ich mich achtsam selbst? Welche Hilfen gibt es bei „schwierigen" Mitarbeitern? Und wie lege ich die Route fest? Lass uns deinen Kompass gemeinsam justieren und deine Vision ansteuern. Und dein Team begeistern wir gleich mit. Los geht's!
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Du bist Führungskraft, steckst in der Sandwich-Position oder interessierst dich für gelingende Führung? Dank meiner eigenen, jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistikbranche kann ich dir wertvolle Einblicke und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag mit auf deine Reise geben.
Wie führe ich mich achtsam selbst? Welche Hilfen gibt es bei „schwierigen" Mitarbeitern? Und wie lege ich die Route fest? Lass uns deinen Kompass gemeinsam justieren und deine Vision ansteuern. Und dein Team begeistern wir gleich mit. Los geht's!
#57 Personallücke? Fünf Strategien, um eine Führungsstelle neu zu besetzen
Hier geht's lang! Navigiere dich und andere
41 minutes 52 seconds
3 years ago
#57 Personallücke? Fünf Strategien, um eine Führungsstelle neu zu besetzen
In der heutigen Folge hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia. Wir sprechen heute darüber, was passiert, wenn Mitarbeitende mit Personalverantwortung ihre Stelle verlassen und eine Lücke im Unternehmen entsteht.
Ich zeige dir heute fünf verschiedene Strategien, um diese Lücke zu schließen. Das sind meine Ansätze in Kürze:
- Goldfischteich ausbauen (intern und extern)
- Ad-hoc-Lösung durch interne Prüfung finden
- Teams zusammenlegen
- Führung in Teilzeit
- Interimsmanagement
Wie diese Strategien in der Praxis aussehen, erfährst du in der aktuellen Episode.
Und wie in jeder Doppelpackfolge beantworte ich wieder eine Zuhörerfrage. Hanna fragt, ob als Führungskraft ein freundschaftliches Verhältnis zum Team angemessen ist oder ob eine distanziertere Herangehensweise professioneller wäre.
❓FRAGE MICH!
Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de
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