Hier geht's lang! Um als Führungskraft auf Erfolgskurs zu bleiben, braucht es einen funktionierenden Kompass. Wertvolle Tipps aus der Praxis möchte ich dir mit diesem Podcast in die Hand drücken!
Du bist Führungskraft, steckst in der Sandwich-Position oder interessierst dich für gelingende Führung? Dank meiner eigenen, jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistikbranche kann ich dir wertvolle Einblicke und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag mit auf deine Reise geben.
Wie führe ich mich achtsam selbst? Welche Hilfen gibt es bei „schwierigen" Mitarbeitern? Und wie lege ich die Route fest? Lass uns deinen Kompass gemeinsam justieren und deine Vision ansteuern. Und dein Team begeistern wir gleich mit. Los geht's!
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Hier geht's lang! Um als Führungskraft auf Erfolgskurs zu bleiben, braucht es einen funktionierenden Kompass. Wertvolle Tipps aus der Praxis möchte ich dir mit diesem Podcast in die Hand drücken!
Du bist Führungskraft, steckst in der Sandwich-Position oder interessierst dich für gelingende Führung? Dank meiner eigenen, jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistikbranche kann ich dir wertvolle Einblicke und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag mit auf deine Reise geben.
Wie führe ich mich achtsam selbst? Welche Hilfen gibt es bei „schwierigen" Mitarbeitern? Und wie lege ich die Route fest? Lass uns deinen Kompass gemeinsam justieren und deine Vision ansteuern. Und dein Team begeistern wir gleich mit. Los geht's!
#55 Die Kündigung: Richtig vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Hier geht's lang! Navigiere dich und andere
26 minutes 20 seconds
3 years ago
#55 Die Kündigung: Richtig vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Im letzten Podcast hast du erfahren, wie du konstruktiv mit der Kündigung deiner Mitarbeitenden umgehen kannst. Diese Woche hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia und wir sprechen über das, was zu beachten ist, wenn du als Führungskraft einem Mitarbeitenden die Kündigung vorlegst. Ich erzähle dir in der heutigen Folge von der ersten Kündigung, die ich selbst ausgesprochen habe. Dabei habe ich gelernt, dass eine sinnvolle Kündigungsstrategie das A und O ist, um Transparenz zu schaffen und schlechter Stimmung im Team vorzubeugen.
Und natürlich darfst du auf die heutige Zuhörerfrage gespannt sein!
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