¿Qué pasaría si habláramos abiertamente del miedo y el amor en las organizaciones? En este episodio conversamos con Juan Martínez, Director de Cultura y Talento en Knowmad Mood y autor del libro Humanizar en las Organizaciones. Hablamos sobre cómo la felicidad en el trabajo, el bienestar emocional y el compromiso real comienzan por mirar de frente a nuestras emociones más incómodas.
Juan nos invita a repensar el liderazgo desde la madurez emocional, el valor de las relaciones y la importancia de medir lo que realmente importa: cultura, confianza y personas. Una conversación que desmonta mitos, expone verdades y deja un mensaje claro: se puede transformar la cultura de una organización si se empieza por las personas.
Ideal si te interesa el bienestar laboral, el liderazgo consciente, o quieres entender cómo se mide y se construye una cultura que florece.
En este episodio de Happyforce podcasts, Sergio conversa con Patricia Iglesias, HR Director en Techsoulogy, sobre cómo trabajar la seguridad psicológica en las organizaciones más allá de las modas, los slogans o los buenos propósitos.
Con honestidad y experiencia, Patricia nos cuenta cómo detectó que la falta de confianza y de espacios seguros era la raíz oculta de muchos de los problemas culturales que vivían en su empresa. Habla del valor del liderazgo humanista, del peligro de confundir seguridad psicológica con buenismo, de cómo convencer a dirección para invertir en algo que no promete resultados inmediatos y de por qué el compromiso y el bienestar en el trabajo empiezan con una pregunta: ¿Me atrevo a ser yo mismo aquí?
Sin seguridad, no hay cultura. Y sin cultura, no hay futuro.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Andrés Pascual, escritor, conferenciante y director del programa Chief Happiness Officer en UNIR, sobre cómo el propósito, cuando es auténtico y coherente, se convierte en una de las herramientas más poderosas para impulsar el bienestar, la felicidad y el compromiso en el trabajo.
Andrés nos guía por su fábula del oso, el tigre y el dragón, y nos invita a hacernos tres preguntas esenciales: ¿quién soy?, ¿qué hago? y ¿para qué lo hago? Hablamos del modelo de Dirección por Misiones, del peligro de los propósitos vacíos que solo viven en la home de una web, y de ejemplos inspiradores como el de Caramelos El Caserío, que decidieron crear el primer caramelo del mundo apto para todos.
Un episodio que mezcla filosofía, empresa, valores y emociones. Porque liderar desde el propósito no es solo posible, es rentable. Y porque, como bien dice Andrés, “no hay dos vidas: hay una sola, y también se vive en el trabajo".
En este episodio Sergio Cancelo conversa con Montse Olivan, Directora de Recursos Humanos en New Work, sobre uno de los grandes olvidados en las estrategias de bienestar y compromiso en el trabajo: los líderes intermedios.
Montse nos invita a mirar el futuro del trabajo desde una perspectiva profundamente humana y realista: cambios constantes, incertidumbre estructural y la necesidad de dejar atrás fórmulas que funcionaron ayer, pero que hoy ya no sirven.
Hablamos del modelo de competencias “energize-guide-achieve”, del valor de la escucha como estrategia de gestión y de cómo una cultura organizacional fuerte se construye acompañando, no imponiendo.
Una conversación serena, lúcida y honesta que recuerda que el verdadero bienestar laboral empieza cuando entendemos que no todos los líderes saben liderar… pero todos pueden aprender, si les damos las herramientas y el tiempo.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Ángel Largo, CEO de Hudipro, mentor de carrera profesional y autor de De dramatizar en la vida y en el trabajo, sobre el lado oscuro del empleo: ese lugar donde demasiadas personas reman sin rumbo, con fatiga crónica, jefes tóxicos y la idea de que sufrir es parte del contrato.
Ángel, con su estilo directo, cercano y provocador, desmonta normalizaciones peligrosas y propone otra forma de vivir el trabajo, basada en el bienestar real, el autoconocimiento y la actitud. Desde la “estrategia Tarzán” para cambiar de empleo sin lanzarse al vacío hasta los síntomas invisibles del desgaste emocional, esta charla es una llamada a actuar y dejar de esperar milagros desde la queja.
Porque hablar de felicidad en el trabajo no es idealista: es urgente. Y empezar a cuidarnos (de verdad) es responsabilidad de cada uno.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Claudia Quirós, chilena de origen y barcelonesa por elección, que ha vivido la felicidad, el compromiso y el bienestar en el trabajo desde trincheras muy distintas: multinacionales icónicas como Nike y scale-ups que arrancan sin procesos ni cultura definidos.
Claudia nos habla del valor de la autenticidad, de cómo detectar el individualismo antes de que se vuelva tóxico, de construir cultura sin powerpoints y de por qué no todos los procesos de recursos humanos deben copiarse de las grandes empresas.
Una conversación que emociona, enseña y deja una certeza: el bienestar laboral empieza cuando dejamos de querer brillar solos y empezamos a construir algo con otros.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Bea Makowka, Dª RRHH España y Portugal en Inizio y autora del libro Seguridad Psicológica, sobre lo que significa construir una cultura de bienestar, compromiso y felicidad en el trabajo cuando tu equipo está repartido por toda la geografía y apenas se ven.
Bea no habla desde la teoría. Habla desde la piel. Desde su experiencia liderando equipos en grandes multinacionales hasta su enfoque actual en una organización mediana donde todo pasa por una figura muchas veces olvidada: los managers intermedios. Conversamos sobre la importancia del feedback honesto (no de postureo), la necesidad de crear entornos donde uno pueda ser auténtico sin miedo, y cómo la seguridad psicológica puede ser la mejor estrategia para cultivar talento y humanidad a la vez.
Una conversación que es todo menos estándar. Porque cuando la felicidad se convierte en conversación real, transforma mucho más que los resultados.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Elena Rodríguez, Chief of Staff en HP, sobre lo que significa construir una cultura de bienestar, felicidad en el trabajo y compromiso real en una empresa con más de 100.000 empleados… desde un equipo de solo cinco personas.
Elena habla con honestidad, claridad y humildad sobre el movimiento que están creando desde HP para repensar el futuro del trabajo: desde eliminar reuniones inútiles hasta activar espacios donde las personas se escuchen de verdad, se empoderen y sientan que pertenecen. Reflexiona sobre la tecnología al servicio de lo humano, el rol de los middle managers y cómo el fulfillment puede convertirse en la métrica más poderosa de una organización.
Una conversación luminosa que combina propósito, cultura, innovación y mucha verdad. Porque cuando el futuro del trabajo se construye con alma, ya no hay vuelta atrás.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Kiko Fernández y Juanjo Marle, fundadores de Soy Recruiter, sobre cómo transformar el proceso de selección en una experiencia que genere compromiso, felicidad y bienestar desde el primer clic.
Desde la metáfora del recruiter como portero de discoteca hasta la importancia de la selección por valores, esta conversación aborda lo que muy pocos se atreven a decir: que seguimos haciendo selección como en los 90, y que enamorar al talento exige mucho más que una oferta mal escrita y una entrevista guionada. Hablamos de marca empleadora, cultura, IA, comunicación honesta y formación real, con un enfoque tan práctico como inspirador.
Una charla que da un golpe de realidad al mundo del recruiting y plantea una pregunta clave: ¿de verdad estás listo para que el talento quiera quedarse contigo?
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Rafa Giraldo, Director de Personas en Coleo, una empresa que transforma residuos textiles en prendas con alma. Pero lo que hace único a este episodio no es solo la moda circular, sino la manera en que Rafa entrelaza bienestar, propósito y felicidad con una visión profundamente humana (y budista) del trabajo.
Desde el reciclaje textil en Galicia hasta la confección en Marruecos, Rafa comparte cómo liderar personas sin perder la cercanía, cómo mantener la agilidad organizativa en medio del crecimiento, y por qué eliminar silos o cuidar de un equipo vulnerable puede tener más impacto que cualquier KPI.
Una conversación sobre cómo el compromiso y el bienestar en el trabajo no siempre dependen de grandes presupuestos, sino de pequeños gestos, coherencia y mucho corazón.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Silvia Gutiérrez, experta en diversidad, inclusión y desarrollo de personas, sobre cómo pasar del discurso a la acción en temas de bienestar, compromiso y felicidad en el trabajo. Pero esta no es una conversación más.
Silvia habla desde la vivencia, desde Londres, París y Colindres. Desde su experiencia como psicóloga, voluntaria, profesional de RRHH y, sobre todo, como persona que no encaja en etiquetas. Reflexionamos sobre el valor de incomodar para provocar cambio real, el peligro de idealizar el propósito, y la urgencia de construir culturas que no pidan a nadie que se transforme para pertenecer.
Una charla luminosa y valiente, que recuerda que el bienestar en el trabajo no nace de una aplicación o una frase bonita en la pared, sino de crear espacios donde estar tranquilo —y ser uno mismo— no sea un lujo.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Ana Guerrero, People and culture manager, sobre lo que ocurre cuando el bienestar laboral no se diseña desde un Excel, sino desde la piel.
Desde una pared en la cocina con tips de nutrición hasta una newsletter de salud mental que hoy leen cientos de personas, Ana ha convertido sus propias vivencias —y heridas— en iniciativas transformadoras que generan compromiso, pertenencia y felicidad en el trabajo. Hablamos de embajadores culturales, formación emocional, retos de pasos, feedback sin miedo y cómo cuidar de las personas incluso cuando ya se están yendo.
Una conversación que demuestra que el bienestar en el trabajo se construye desde la verdad y la vocación de cuidado, no hace falta convencer a nadie: se nota, se contagia y se queda.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Vanessa Comendador, Dª Personas en Onum, sobre cómo aterrizar el bienestar, el compromiso y la cultura organizacional en una startup en pleno crecimiento.
Vanessa, con más de 25 años de experiencia en RRHH, narra cómo llegó a una empresa sin estructura de personas y empezó desde cero: sin organigrama, sin procesos, sin valores definidos. Con mucha intuición, escucha activa y un toque de humor, relata cómo pasó “de la pradera” al diseño de una cultura con sentido, alineada con las personas que la viven.
Hablamos de atracción, fidelización del talento tech, cómo convencer a perfiles escépticos y por qué el verdadero propósito no se cuelga en una pared: se construye conversación a conversación.
Un episodio imprescindible para quienes creen que en las startups también hay espacio para la felicidad en el trabajo… y que no todo lo importante se mide en líneas de código.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Michelle Salinas y Ana Gaby Manzano, profesionales de LHH y especialistas en acompañar procesos de cambio, aquellos que se viven cuando alguien pierde su empleo y necesita reconstruir su identidad profesional y emocional.
Hablamos de despidos, miedos, pérdidas de valor y autoestima, pero también de propósito, autoconocimiento, transición y reinvención. Michelle y Ana Gaby comparten historias profundamente humanas —y a veces desgarradoras— que muestran cómo acompañar con escucha, calidez y estrategia puede cambiar vidas.
Un episodio que nos recuerda que el compromiso con el bienestar no empieza en la oficina, sino cuando alguien siente que ya no pertenece a ninguna. Y que, a veces, la chispa de la felicidad surge justo en mitad del duelo.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Andrés Pascual, escritor, conferenciante y creador de la fábula Oso, Tigre y Dragón, sobre cómo cultivar un equilibrio real entre bienestar, compromiso y propósito en la vida y en el trabajo.
Desde los tres males que nos desequilibran —miedo, estrés y vacío— hasta los tres animales simbólicos que viven en cada uno de nosotros, Andrés nos guía a través de un viaje de autoconocimiento y liderazgo. El oso representa nuestras emociones, el tigre la acción, y el dragón la mirada trascendente que nos conecta con el propósito. A través de microhábitos, vulnerabilidad bien entendida, atención plena y actos de entrega, aprendemos cómo generar entornos de felicidad en el trabajo desde la autenticidad.
Un episodio profundo, lleno de metáforas vivas, que sirve como brújula para líderes, equipos y organizaciones que quieren prosperar sin perder el equilibrio.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Rosa Botas, Responsable de Talento, y Antonio Barba, coordinador de comunicación digital corporativa en Norvento Enerxia, una empresa gallega líder en energía renovable, sobre cómo construir una cultura de empresa que une tecnología, sostenibilidad, compromiso y bienestar real.
Con sede en Lugo, Norvento no solo desarrolla soluciones energéticas punteras y sostenibles, sino que apuesta por atraer talento sin que este tenga que irse de Galicia. Rosa y Antonio nos cuentan cómo cuidan la experiencia de las personas con acciones concretas como espacios de trabajo pensados para la serenidad, procesos de onboarding artesanales, y relaciones humanas auténticas. Hablamos también de retos reales: crecer sin perder la esencia, gestionar la frustración en proyectos complejos y fomentar una comunicación que conecte.
Un ejemplo vivo de cómo una empresa familiar puede aspirar a cambiar el mundo empezando por su entorno más cercano. Si te interesan el bienestar en el trabajo, la felicidad organizacional y la coherencia entre discurso y acción, este episodio es para ti.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Juan Tinoco, HR Director Southern Europe & Group HRBP Baby Toddler Food & Snacks en Grupo Hero, sobre cómo gestionar el bienestar, el compromiso y la felicidad en el trabajo durante un proceso de transformación profunda en una empresa centenaria.
Juan comparte cómo están abordando el reto de convertirse en una organización multinacional sin renunciar a su historia ni a su identidad local. Hablamos de programas de salud emocional, embajadores internos, escucha activa y un enfoque realista que pone a los empleados en el centro sin caer en grandes promesas vacías.
Una conversación inspiradora sobre cómo acompañar a las personas en el cambio, respetar su ritmo y construir entornos donde el bienestar no es un póster en la pared, sino una práctica cotidiana.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Elena Boluda e Inma Santiago, cofundadoras de Burnout Reset Hub, sobre cómo prevenir, entender y superar el burnout en el entorno laboral desde una mirada tan humana como estratégica.
Desde su experiencia personal —una desde RRHH, la otra desde consultoría financiera— relatan cómo el agotamiento crónico cambia tu vida y por qué no basta con tres días de descanso para solucionarlo. Hablamos de bienestar real, protocolos de reincorporación, entornos con seguridad psicológica, liderazgo consciente y la responsabilidad compartida entre empresa y persona. También abordan el coste económico del burnout, su impacto en la rotación, el absentismo y por qué prevenirlo no es solo una cuestión de salud, sino de inteligencia organizativa.
Si te interesa entender cómo mejorar el bienestar, la felicidad y el compromiso sin caer en frases vacías, este episodio es una conversación imprescindible. 🎙️🔥💼
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Claudia Caballero, Directora de Marketing Digital y Comunicación en Lyreco Iberia, sobre cómo una comunicación auténtica y un liderazgo humano pueden ser claves para impulsar el bienestar y el compromiso en organizaciones modernas, diversas y repartidas por todo un país.Claudia nos abre las puertas de Lyreco, una empresa donde conviven generaciones, estilos de vida y roles muy distintos. Desde sesiones de fisioterapia hasta programas de reconocimiento privado y público, su enfoque busca adaptar el bienestar a cada persona, lejos del "café para todos".Con un estilo cercano y disfrutable (como un buen café con espuma o una canción en el coche), Claudia nos recuerda que la felicidad en el trabajo no está en grandes discursos, sino en saber escuchar, moverse con honestidad y celebrar las pequeñas cosas que nos hacen sentir bien.
En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Ramón Martínez, Director de Recursos Humanos en Morato Group España, sobre cómo construir bienestar y compromiso en el entorno industrial a través de acciones honestas, humanas y muy poco rimbombantes.Ramón, ingeniero de formación y “rara avis” en el mundo de RRHH, nos lleva al interior de las fábricas de pan y bollería, donde habla de lo difícil (y necesario) que es ofrecer calendarios estables, aplicar flexibilidad real y diseñar reconocimientos que conecten con lo que las personas valoran. Todo sin grandes discursos, pero con mucha coherencia.Este episodio es una invitación a mirar el bienestar en el trabajo desde lo cotidiano. A entender que no siempre hace falta reinventar la rueda para que las personas quieran quedarse, crecer y sentirse parte de algo más grande.