🎙 Jak skutecznie delegować zadania? Moje lekcje z menedżerskich błędów - Marta
Czasem najważniejsze lekcje w zarządzaniu przychodzą z błędów – i właśnie o tym jest ten odcinek. Opowiem o początkach swojej kariery managerskiej i pewnym kluczowym błędzie, który popełniłam. Zamiast wspierać nową pracownicę w fazie entuzjastycznego debiutu, traktowałam ją jak niezależną ekspertkę. A nieprecyzyjne instrukcje prowadziły do frustracji nad efektem końcowym działań, który nie pokrywał się z moimi oczekiwaniami.
Dziś chcę podzielić się rozwiązaniem, które pomogło mi zmienić sposób delegowania – formatką 6W. Dzięki niej wiem, jak jasno przekazywać zadania, budować motywację w zespole i unikać nieporozumień.
W podcaście:
✅ Dowiesz się, czym są 6 kluczowych pytań 6W.
✅ Poznasz rolę „dlaczego” w budowaniu zaangażowania.
✅ Odkryjesz, jakie pytania najczęściej pomijamy przy delegowaniu.
🎧 Jeśli chcesz skuteczniej wspierać swój zespół i delegować z większą pewnością – ten odcinek jest dla Ciebie!
💬 Odsłuchaj teraz i podziel się swoimi przemyśleniami.
👉złap z nami kontakt
Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/
https://www.linkedin.com/in/martarolnik/
Strona: https://happydealer.pl/
E-mail: hello@happydealer.pl
#DelegowanieZadań #Leadership #RozwójMenedżera #SkuteczneZarządzanie #KomunikacjaWZespole #ManagerLife #MotywacjaWPracy