In dieser Folge geht es um das zweite der vier tektonischen Felder im E-Commerce: Dein Team. 🚀 Ich zeige dir, warum hier ein entscheidender Hebel für Umsatzwachstum liegt – oft unterschätzt, verursacht Blockaden und setzt Potenzial frei. 💡 Du erfährst, wie du die Teamgröße bestimmst – bezogen auf Umsatz, Komplexität und Automatisierung, 📊 warum das Team nur so schnell ist wie das langsamste Glied und wie du mit demotivierten Mitarbeitern umgehst, ⚠️ welche Eigenschaften zählen: Accountability, Teamfähigkeit, intrinsische Motivation und Selbstwirksamkeit vor Fachskills, 🤝 wie du Kompetenzen aufbaust – Fehler vermeiden, Pareto-Hebel nutzen und Content optimieren, 🛠️ wie eine holokratische Struktur wirkt: Vier Bereiche (Finanzen/Logistik, Content/Advertising, Daten, Strategie/Führung), 🏗️ warum friktionsfreie Einbindung ins Unternehmen essenziell ist – mit klaren Verantwortlichkeiten und Prozessen, 🔗 und ab drei Mitarbeitern eine Führungskraft brauchst – für Zielbild, Motivation und Leader-Wechsel. 👔 Ich diskutiere Herausforderungen in agilen Teams und wie starke Führung die Teamleistung multipliziert – für Geschwindigkeit und Erfolg. ⚡ Zum Schluss: Ein starkes Team maximiert dein Umsatzpotenzial und hebt dich ab. 🏆 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klarheit und Erfolg im E-Commerce. Links: Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir bei LinkedIn: Frank Holzweißig auf LinkedIn Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen